Puntuación:
El libro de Vinod sobre la transferencia de la propiedad del software ha sido bien acogido por abordar un tema importante, aunque a menudo pasado por alto. Los lectores aprecian las experiencias personales del autor y las ideas prácticas que mejoran su comprensión de las transiciones de propiedad en los proyectos de software. El libro ofrece conclusiones pragmáticas y se considera una lectura esencial para los profesionales implicados en los servicios de TI y la gestión ágil.
Ventajas:⬤ Valiosas ideas y experiencias personales compartidas por el autor.
⬤ Prácticas «Cosas que saber y hacer» al final de cada capítulo para facilitar las conversaciones con las partes interesadas.
⬤ Fácil de leer y bien estructurado.
⬤ Aplicable a una amplia gama de profesionales de la entrega y gestión de software.
⬤ Una narración atractiva que hace que los conceptos complejos sean comprensibles.
⬤ Algunos lectores consideran que los casos de uso son diferentes de sus propias experiencias, lo que puede limitar la aplicabilidad.
⬤ Unos pocos podrían considerar que el contenido es general o no lo suficientemente prescriptivo para situaciones específicas.
(basado en 7 opiniones de lectores)
Software Ownership Transfer: Evolving Knowledge Transfer for the Agile World
Las organizaciones invierten inmensas cantidades de tiempo, recursos y atención en sus proyectos de software. Pero, con demasiada frecuencia, cuando llega el momento de transferir el proyecto terminado a los nuevos propietarios, se conforman con la formación presencial, la documentación y los recorridos por el código más superficiales. Estos enfoques convencionales de la transferencia de conocimientos suelen fracasar, reduciendo drásticamente el valor de los nuevos sistemas en producción. Usted puede hacerlo mucho mejor, y Software Ownership Transfer le mostrará cómo.
Esta es la primera guía práctica sobre la transferencia de conocimientos en los entornos ágiles actuales. Utilizando un caso práctico realista a gran escala, el experto de ThoughtWorks Vinod Sankaranarayanan muestra cómo elevar la transferencia de conocimientos de mal necesario a una actividad llena de agilidad e innovación, y reunir a múltiples organizaciones y culturas para que la transferencia de propiedad funcione.
Sankaranarayanan explica por qué no basta con documentar los informes de errores y los procesos, y muestra cómo elaborar con éxito un programa de transferencia de conocimientos que sea más sustantivo y eficaz. En el camino, ofrece orientación para superar los compromisos comerciales y las tensiones personales que suelen asociarse a la transferencia de sistemas a nuevos propietarios, y para transformar la mera transferencia de conocimientos en algo mucho mejor: asumir la propiedad.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)