Trampas sociales y confianza social: Transformaciones institucionales en una ciudad estadounidense tras una catástrofe natural

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Título original:

Social Traps and Social Trust: Institutional Transformations in an American City Following a Natural Disaster

Contenido del libro:

Los artículos de este número especial del New England Journal of Public Policy son inusuales en dos aspectos. En primer lugar, reflejan la sabiduría práctica de actores experimentados, más que los conocimientos teóricos de los académicos.

El supuesto típicamente no examinado de la academia es que la buena práctica en el mundo es simplemente la aplicación de la teoría sólida de la academia. Sin embargo, no se tarda mucho en descubrir en el ámbito público que los líderes no aplican la teoría académica a las decisiones a las que se enfrentan. En lugar de ello, basan sus intervenciones en lo que han aprendido sobre las personas, las organizaciones, los conflictos, la raza y la política en la dura vida del mundo.

Sus conocimientos prácticos pueden estar enriquecidos por la teoría, pero no se guían principalmente por ella.

En segundo lugar, los autores no son individuos aislados que trabajan en temas aislados, como niños que juegan en paralelo, sino socios de una red de acción social fluida, informal y colaborativa que opera en un entorno de retos y posibilidades de cambio en constante cambio. Los autores no son una colección de "Es"; son un "nosotros".

Decidieron de forma pragmática conectar su poder -su capital político, financiero y social- en momentos críticos para alcanzar objetivos compartidos. La red se hizo más poderosa en el proceso, convirtiéndose en algo más que la suma de sus partes organizativas. Este volumen es nuestro, como lo fue la acción colectiva de la que surgió.

Como las canciones de un coro, sus artículos dan voz a las experiencias de un grupo. Cada uno de ellos forma parte de un todo más amplio. Cada vez que hablo de cómo el huracán Katrina cambió Nueva Orleans, un miembro del público pregunta invariablemente: "¿Se habrían producido los cambios que ha descrito sin el huracán? "La respuesta sencilla es "no", pero se necesita una respuesta más completa para hacer justicia a la situación: La naturaleza puede crear vacíos temporales, pero no puede llenarlos.

Las reuniones públicas, campañas de acción, luchas electorales y presiones legislativas lideradas por coaliciones que se relatan aquí, y las transformaciones que provocaron, podrían no haberse producido tras la gran tormenta. Pero ocurrieron.

En estas páginas conocerá a algunas de las personas cuya sabiduría práctica, valentía e integridad impulsaron esos cambios.