Trampas para directivos: Señales que los directivos pasan por alto

Título original:

Management Traps: Signs Managers Miss

Contenido del libro:

¿Le cuesta asegurarse de que su personal hace lo correcto, de la manera correcta y en el momento adecuado?

Dirigir personas puede ser una tarea desalentadora, incluso para los directivos que han recibido una buena y amplia formación en gestión. Cualquiera puede caer accidentalmente en trampas difíciles de reconocer cuando comunica objetivos de rendimiento o mejoras de procesos a compañeros y personal.

Como nuestro entorno de alta tecnología crea una mayor necesidad de habilidades sociales y de comunicación en el lugar de trabajo, evitar estas trampas es cada vez más crítico. En esta guía, Larry Miller, experto en recursos humanos, le explica cómo:

- confrontar a las personas para resolver problemas;

- repetir mensajes críticos para promover la acción y los resultados;

- cuestionar los supuestos a la hora de decidir a quién

contratar; y.

- medir lo correcto al evaluar a los empleados.

El autor también explora cómo liderar con el ejemplo, comunicarse bien con los demás, evitar conclusiones precipitadas y elegir las palabras adecuadas para inspirar un mejor rendimiento.

Independientemente del tamaño de la empresa, del tipo de compañía o de los requisitos y obligaciones de cualquier puesto de trabajo, se producen trampas de gestión. Evite o resuelva estas trampas y mejore sus resultados en el proceso con las lecciones de esta guía.