Translating Training Into Leadership: The Reasons Psychologists Make Effective Leaders
Este libro destaca la formación en los programas de psicología profesional que prepara a los estudiantes y psicólogos para ser líderes eficaces. El modelo científico-practicante promueve la competencia en habilidades tanto clínicas como analíticas que son importantes en puestos de liderazgo, aunque la traducción de estas habilidades en funciones de liderazgo es a menudo descuidada por los psicólogos.
La primera parte del libro repasa brevemente conceptos básicos relacionados con la dirección y demuestra que las competencias fundacionales y funcionales adquiridas en los programas de psicología profesional son fácilmente transferibles a estos puestos. También se analizan ejemplos concretos de conceptos psicológicos que benefician a las funciones directivas. La última parte del libro examina las lagunas y limitaciones de las competencias de los programas de formación que son importantes en los puestos de liderazgo y cómo los conceptos relacionados con la psicología industrial/organizativa podrían llenar estas lagunas.
Se presenta el perfil de dos psicólogos en puestos de liderazgo para ilustrar los beneficios de la formación en psicología para los puestos de liderazgo y las formas en que se pueden abordar con éxito las limitaciones. También se proporciona una lista de recursos relacionados con el desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión para complementar las competencias ya adquiridas en la formación.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)