Trabajo social, performatividad y personalización

Título original:

Social Work, Performativity & Personalization

Contenido del libro:

Este libro, que se basa en la investigación y las pruebas obtenidas en el trabajo de campo, se ofrece para sugerir una sensación de ansiedad emocional entre los trabajadores sociales y los gestores de casos que trabajan en primera línea dentro de los departamentos de servicios sociales de las autoridades locales en Inglaterra. Esto ocurre en el marco de la agenda gubernamental de personalización de la atención del Primer Ministro británico David Cameron.

Este nuevo énfasis pone el acento en el cliente y no en la mirada del trabajador social. Sin embargo, hay contradicciones que yacen en el corazón del trabajo social, la atención social y la atención personalizada. Las teorías han intentado desentrañar estas contradicciones.

Ha habido una serie de enfoques teóricos que han tratado de fundamentar el concepto de poder para entender la práctica organizativa a través de significativas reflexiones foucaultianas que han sido de lo más cautivadoras a la hora de iluminar las relaciones de poder y el posicionamiento del sujeto. Este libro es el primero de este tipo que explora el impacto sobre la «performatividad» de los trabajadores sociales y la gobernanza (gubernamentalidad) de trabajadores y clientes en el proceso de la política de personalización.