Trabajar feliz: Lo que saben los grandes jefes

Opiniones de los lectores

El libro «Work Happy: Lo que saben los grandes jefes», de Jill Geisler, recibe comentarios abrumadoramente positivos, sobre todo de directivos noveles y aspirantes. Los lectores aprecian su lenguaje directo, los consejos prácticos y los ejemplos que hacen que los conceptos complejos de liderazgo sean fáciles de entender. El libro sirve tanto de guía útil para los que se inician en la gestión como de recurso refrescante para los líderes experimentados. Sin embargo, algunos lectores sugieren que los consejos podrían ser más estructurados y concisos.

⬤ Fácil de leer y de seguir
⬤ consejos prácticos aplicables a diversos contextos de gestión
⬤ ejemplos relacionados que resuenan con los lectores
⬤ valiosas herramientas de autoevaluación incluidas
⬤ comentarios empoderadores y sinceros
⬤ recomendaciones coherentes para múltiples lecturas
⬤ ayuda a mejorar las habilidades de liderazgo y la cultura del lugar de trabajo.

⬤ Algo falto de consejos estructurados y resúmenes concisos
⬤ puede no ser necesario para un directivo autoproclamado «perfecto»
⬤ se centra más en entornos de oficina que en el trabajo manual o de atención al cliente
⬤ algunos encuentran los consejos repetitivos.

(basado en 60 opiniones de lectores)

Título original:

Work Happy: What Great Bosses Know

Contenido del libro:

Cuando Jill Geisler fue nombrada directora de informativos de su emisora local a los 27 años, su experiencia como directiva se limitaba a un trabajo de secundaria en una tienda de golosinas. Treinta años después, es una de las principales consultoras de directivos de todo el país. WORK HAPPY comparte lo que ha aprendido a lo largo de los años, en concreto, lo que hace buenos a los jefes.

Genial.

A menudo, los directivos se encuentran en la misma situación que Geisler hace 30 años: tenían un buen rendimiento, por lo que se les encargó dirigir un equipo. Pero lo que les hizo buenos en su oficio no garantiza que sean buenos ayudando a otros a sobresalir. Tienen grandes lagunas en sus habilidades directivas, y sus errores pueden perjudicar a los empleados, a las empresas y a sus propias carreras. En WORK HAPPY, Geisler aborda específicamente estas carencias de habilidades y proporciona a los directivos herramientas prácticas y precisas basadas en la investigación que pueden poner en práctica de inmediato.

El libro se divide en tres secciones: Lo que los grandes jefes saben y hacen; Cómo los grandes jefes forman a grandes empleados; y Cómo los grandes jefes construyen grandes lugares de trabajo. Los capítulos de cada sección abordan los diversos retos a los que se enfrentan los directivos en el lugar de trabajo y consejos específicos para superarlos. Los capítulos incluyen:

- Lo que los empleados nunca olvidan y nunca perdonan.

- Diríjase a sí mismo para poder dirigir a los demás.

- Tiempos difíciles, amor difícil: cómo manejar a las personas problemáticas y las situaciones complicadas.

- Por qué merece la pena ser coach.

- Cómo hacer de la colaboración una forma de vida.

- ¿Les diría su mejor gente a sus mejores amigos que trabajaran aquí?

Junto con los consejos de cada capítulo, Geisler también incluye citas de empleados reales sobre grandes jefes y lo que hacen tan bien, advertencias sobre la mala aplicación de los consejos del libro, y cuestionarios y herramientas de autoevaluación para que los directivos autodiagnostiquen sus puntos fuertes y débiles.

En TRABAJO FELIZ, Jill Geisler enseña a los directivos a compadecerse de los retos, reírse de los absurdos y celebrar el éxito.