TPM para supervisores

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una introducción directa al Mantenimiento Productivo Total (TPM), haciéndolo accesible a los responsables de la gestión de operaciones. Ha sido bien recibido por los trabajadores de la planta y se recomienda para puestos directivos clave. Sin embargo, se han planteado dudas sobre la calidad física del libro y algunos lo consideran un poco simplista.

⬤ Explicaciones sencillas y claras del TPM
⬤ beneficioso para la mejora del rendimiento de la planta
⬤ recomendado para puestos directivos
⬤ bien recibido por los trabajadores de la planta
⬤ buen material introductorio
⬤ precio razonable.

Mala calidad física de la cubierta y las imágenes; opiniones sobre que es demasiado simplista.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

TPM for Supervisors

Contenido del libro:

Las ventajas de los métodos de fabricación avanzados no pueden aprovecharse hasta que toda su plantilla los practique de forma coherente y competente. He aquí una forma sencilla y económica de conseguir que todo el mundo se suba a bordo rápidamente. Este pequeño libro presenta la metodología básica del TPM y se centra en actividades prácticas para que los equipos de taller maximicen la eficacia de los equipos.

Los comentarios de nuestros clientes indican que este libro ha sido utilizado principalmente por supervisores de taller para dirigir equipos de operarios en la implantación de programas TPM. Para obtener la formación in situ más rentable, todos los supervisores y jefes de equipo de su empresa deberían leer este libro.

TPM para supervisores ofrece una visión general de las características básicas de TPM, así como el proceso de implementación en una presentación fácil de seguir. Se centra en el importante papel de los supervisores para maximizar la eficacia de los equipos. Para obtener la formación in situ más rentable, todos los supervisores de su empresa deberían leer este libro. Presenta la metodología básica del TPM en un lenguaje claro y accesible y ayudará a los supervisores a implantar las actividades de mejora del TPM en el taller. Es la mejor manera de asegurar la comprensión del TPM en toda la empresa.