Tomar las riendas del cambio: 10 principios para la gestión de personas y el rendimiento

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Título original:

Taking Charge of Change: 10 Principles for Managing People and Performance

Contenido del libro:

Idear cómo deberían ser las cosas es fácil.

Conseguir que las cosas cambien de verdad es difícil, sobre todo en organizaciones grandes y complejas. La reunión sobre "la nueva visión" sale bien, luego cada uno vuelve a su despacho y nada cambia.

Este libro proporciona las herramientas de diagnóstico que los directivos necesitan para evaluar sus necesidades concretas de cambio y, a continuación, el conjunto de herramientas necesarias para implantar los cambios que uno desea ver.