Puntuación:
El libro ofrece una perspectiva única de los principios empresariales a través de las prácticas poco convencionales de Grateful Dead. Los lectores aprecian la atractiva narración, la accesibilidad y la relevancia de las lecciones para diversos campos, en particular en entornos creativos y empresariales. Aunque es bien recibido por los fans de la banda y ofrece valiosos puntos de vista, algunas críticas se centran en la falta de profundidad del contenido y en los temas repetitivos.
Ventajas:Una narración atractiva, lecciones sobre negocios que se pueden relacionar, fácil de leer, relevante tanto para los profesionales de la música como para los de los negocios, ofrece una nueva perspectiva sobre el liderazgo y la gestión, resulta atractivo tanto para los fans de Grateful Dead como para los lectores orientados a los negocios.
Desventajas:Algo repetitivo en algunos puntos, carece de estadísticas sustanciales o de ideas estratégicas profundas, puede no satisfacer a los lectores que buscan una guía empresarial completa, el contenido puede parecer nostálgico en lugar de práctico para algunos.
(basado en 64 opiniones de lectores)
Everything I Know about Business I Learned from the Grateful Dead: The Ten Most Innovative Lessons from a Long, Strange Trip
The Grateful Dead es una de las bandas más populares de todos los tiempos y ha gozado de una increíble relevancia hasta nuestros días. Pero reconozcámoslo, no eran precisamente los chicos del póster de la América empresarial.
En Everything I Know About Business I Learned From the Grateful Dead (Todo lo que sé de negocios lo aprendí de los Grateful Dead), el Deadhead y estudioso de los negocios Barry Barnes demuestra que la influencia de los Dead en el mundo de los negocios será una parte importante de su legado. Sin pretenderlo, la banda fue pionera en ideas y prácticas que posteriormente adoptaron las empresas estadounidenses. Y en este libro Barnes comparte las diez lecciones empresariales más innovadoras de la ilustre carrera de los Dead, entre las que se incluyen: Crear y ofrecer un valor superior al cliente Incorporar y establecer un consejo de administración desde el principio Fundar una división de merchandising Regalar tu producto para aumentar la demanda Sobre todo, Barnes explica cómo los Dead fueron maestros de lo que él llama "improvisación estratégica" -la capacidad de adaptarse a tiempos y circunstancias cambiantes- y que su éxito radicó precisamente en su compromiso con el cambio constante y la variación incesante.
Durante treinta años extraordinarios, los Dead improvisaron un plan de negocio y materializaron su visión, al tiempo que obtenían enormes beneficios. Todo lo que sé de negocios lo aprendí de los Greatful Dead le mostrará cómo lo hicieron y qué puede aprender su empresa de su largo y extraño viaje.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)