Thomas White (C. 1736-1811): El rediseño del paisaje británico septentrional

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Título original:

Thomas White (C. 1736-1811): Redesigning the Northern British Landscape

Contenido del libro:

Este volumen pretende restaurar la reputación de Thomas White, que en su época fue tan respetado como sus colegas paisajistas Lancelot "Capability" Brown y Humphry Repton. Al final de su carrera, había diseñado al menos 32 lugares en el norte de Inglaterra y más de 60 en Escocia. Entre ellos se incluyen paisajes diseñados de importancia nacional en Yorkshire, como Harewood House, Sledmere Hall, Burton Constable Hall, Newby Hall, Mulgrave Castle, así como Raby Castle en Durham, Belle Isle en Cumbria y Brocklesby Hall en Lincolnshire. Desempeña un papel fundamental en la historia de la evolución de los paisajes diseñados en el norte de Inglaterra en el siglo XVIII.

El libro se centra en los encargos conocidos de White en Inglaterra y arroja más luz sobre el trabajo de otros diseñadores como Brown y Repton, que trabajaron en muchos de los mismos lugares. White se estableció como diseñador independiente en 1765, tras haber trabajado para Brown desde 1759, y su estilo se desarrolló a lo largo de los treinta años siguientes. Sin ser un mero "seguidor de Brown", como a menudo se le describe erróneamente, sus diseños para plantaciones en particular fueron muy admirados e influyeron en los estilos posteriores, más informales, del movimiento pintoresco.

Los planos de mejora que realizó para sus clientes demuestran sus dotes topográficas y artísticas. Estos planos eran documentos de trabajo, pero al mismo tiempo obras de arte por derecho propio. Se conservan más de 60 planos coloreados de gran belleza, lo que demuestra el valor que les concedían sus clientes. Este libro presenta por primera vez más del 90% de los planos y levantamientos conocidos de White para Inglaterra. También se incluyen planos de contemporáneos de White, junto con mapas posteriores, levantamientos topográficos de fincas e ilustraciones contemporáneas para comprender qué partes de los planes de mejora se llevaron a la práctica.