The Startup Players Handbook: Una hoja de ruta para crear empresas de software y Saas

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Título original:

The Startup Players Handbook: A Roadmap to Building Saas and Software Companies

Contenido del libro:

Las empresas emergentes modernas se encuentran en una cadena de montaje que va desde la financiación inicial hasta la financiación en serie en etapas posteriores. En ese camino, los fundadores necesitan tener conocimientos prácticos de docenas de campos si quieren hacer crecer una empresa. SaaS es un conjunto único de habilidades en todas esas disciplinas.

Este libro se centra en adquirir un conocimiento práctico de lo que harán los especialistas en esos campos a medida que crece una organización y en cómo los fundadores pueden aprovechar los aspectos básicos para poner en marcha esas capacidades de modo que, una vez contratados los profesionales en cada una de ellas, puedan empezar a trabajar con materiales auténticos. Los fundadores se verán arrastrados en muchas direcciones a medida que encuentren el éxito, por lo que el libro examina qué hacer con cada disciplina en cada etapa de crecimiento.

Lo más difícil a la hora de crear una startup es ponerla en marcha. En este libro se explica cuándo hay que arrancar, solicitar ayuda a aceleradoras, buscar capital inicial... y dónde hacerlo. También aborda algunas de las cuestiones previas, como cómo redactar una declaración de intenciones, dónde encontrar inversores, qué pilas técnicas utilizar, cómo crear recursos humanos, cómo vender y, lo que es más importante, cuándo debe un fundador dedicar tiempo a cada disciplina. Una forma de ver la pila de tecnología y el paisaje en constante cambio para mantener la deuda técnica baja y la capacidad de responder a las fuerzas del mercado en constante cambio alto.

Lo que aprenderás

⬤ Las tuercas y los pernos de qué tipo de corporación para fundar, los impactos a los impuestos, la equidad, y por supuesto más filosofía.

⬤ Investigación, fijación de precios y planificación para llevar esa maravillosa innovación al mercado y ampliarla a una cartera.

⬤ Estilos de liderazgo: cada uno tiene su lugar y por eso buscamos formas de subir de nivel en ese ámbito.

⬤ Gestión: más allá de la inspiración, desde las reuniones periódicas hasta la gestión de tareas, pasando por ayudar a las personas a crecer.

⬤ Conocimientos básicos de contabilidad y finanzas con términos y orientación sobre el tratamiento de los ingresos.

A quién va dirigido este libro

Personas que están pensando en crear una empresa de software/SaaS. Podría ser útil para los primerizos o los que están en su tercera startup.