The Organizational Resilience Handbook: Guía práctica para lograr una mayor resiliencia

Opiniones de los lectores

El libro pretende avanzar en la comprensión de la resiliencia organizativa, pero se queda corto a la hora de ofrecer nuevas perspectivas u orientaciones detalladas a los profesionales. Aunque puede servir como introducción para principiantes, los profesionales experimentados encontrarán que carece de profundidad y no cumple sus promesas. También se cuestiona su elevado precio, teniendo en cuenta que existen alternativas mejores.

Proporciona una comprensión básica de la resiliencia organizativa para los neófitos en el tema; intenta introducir un modelo de capacidades y destaca la importancia de la resiliencia en las organizaciones.

⬤ No ofrece nuevas perspectivas ni orientaciones detalladas para la aplicación
⬤ los estudios de casos de alto nivel carecen de profundidad
⬤ reconocimiento insuficiente de la investigación existente
⬤ comparaciones excesivamente simplistas
⬤ no aborda adecuadamente temas críticos como el aprendizaje y la adaptación organizativos
⬤ se considera excesivamente caro en comparación con recursos más completos.

(basado en 1 opiniones de lectores)

Título original:

The Organizational Resilience Handbook: A Practical Guide to Achieving Greater Resilience

Contenido del libro:

Para que las empresas crezcan y tengan éxito, su enfoque de la resiliencia debe estar definido por una perspectiva holística y centrada en el riesgo, en lugar de una estrecha y dominada por prácticas de continuidad orientadas a los acontecimientos. El Manual de Resiliencia Organizacional demuestra que el éxito tiene tanto que ver con la innovación y la rapidez con que se lanzan nuevos productos al mercado como con el hecho de que las organizaciones tengan que hacer frente a situaciones de crisis inesperadas.

Abarca de forma exhaustiva toda la amplitud y profundidad del campo e introduce temas relacionados como la seguridad, la protección, el comercio electrónico, las tecnologías emergentes y la experiencia del cliente. Mediante la adopción de un enfoque estratégico y progresivo, los profesionales pueden aplicar la metodología del libro para desarrollar una comprensión en profundidad de la resiliencia dentro de su propia organización y utilizarla para comprometerse eficazmente con la junta directiva y la alta dirección en el desarrollo de estrategias para lograr una mayor capacidad de resiliencia.

Una serie de casos prácticos de gran repercusión, como Mercedes, el Servicio Nacional de Salud del Reino Unido, Alibaba y BP, ayudan a ilustrar el concepto de resiliencia detallando características y comportamientos que confirman su significado. El Manual de resiliencia organizativa es una guía práctica para la autoevaluación, la evaluación comparativa del rendimiento y la aplicación de marcos de resiliencia en cualquier organización.