The Nonprofit Mergers Workbook Part I: The Leader's Guide to Considering, Negotiating, and Executing a Merger (El libro de trabajo de las fusiones sin ánimo de lucro Parte I: Guía del líder para considerar, negociar y ejecutar una fusión)

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Título original:

The Nonprofit Mergers Workbook Part I: The Leader's Guide to Considering, Negotiating, and Executing a Merger

Contenido del libro:

Las fusiones de organizaciones sin ánimo de lucro van en aumento. Los directores ejecutivos y los miembros de los consejos de administración están descubriendo sus ventajas: prestación de servicios integrales, mejores finanzas, recaudación de fondos más potente, aumento de la cuota de mercado.

En resumidas cuentas, las fusiones hacen posible una misión más amplia. Desde la evaluación de los motivos y el grado de preparación hasta la búsqueda de un socio, pasando por la negociación del mejor camino, la elaboración del presupuesto y la puesta en marcha, el autor David La Piana le guiará por el laberinto de opciones con mano firme. Basado en la experiencia de más de sesenta fusiones, este manual es el punto de partida perfecto para cualquier organización sin ánimo de lucro que esté explorando una posible fusión y un recurso básico para todos los gestores de organizaciones sin ánimo de lucro.

Encontrará: cómo decidir qué tipo de estructura, desde la colaboración hasta la fusión, se ajusta a sus objetivos; cómo conocer sus propias motivaciones y mantener su misión en primer plano; qué tipo de fusión se ajusta mejor a sus objetivos, estructura y situación financiera; cómo buscar socios para la fusión y evaluar objetivamente los pros y los contras de cada uno; cómo gestionar el papel esencial de los consejos en las consideraciones sobre la fusión; cómo ejercer la diligencia debida y redactar el acuerdo de fusión; cómo hacer frente a los rumores; qué puede hacer usted mismo, cuándo recurrir a abogados y consultores y cómo seleccionarlos; Casos prácticos de fusiones, árboles de decisiones, veintidós hojas de trabajo, listas de comprobación, consejos, hitos, una amplia sección de recursos y muchos ejemplos, incluidas las actas de una negociación de fusión ya finalizada, que le proporcionarán ayuda concreta para sus propios planes de fusión y su puesta en práctica. Un capítulo especial escrito para consultores de organizaciones sin ánimo de lucro explica sus funciones y responsabilidades a la hora de ayudar a los clientes interesados en una fusión.