The Lenovo Way: Gestión de una empresa global diversa para un rendimiento óptimo

Puntuación:   (4,1 de 5)

The Lenovo Way: Gestión de una empresa global diversa para un rendimiento óptimo (Gina Qiao)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «The Lenovo Way» ofrece una visión profunda de la transformación de Lenovo en un gigante mundial de la tecnología, haciendo hincapié en la importancia de la diversidad cultural, la comunicación eficaz y la integración de diferentes prácticas empresariales. Aunque muchos lectores lo encontraron inspirador e informativo, otros opinaron que presentaba temas familiares y algunas incoherencias de contenido.

Ventajas:

Ofrece una visión profunda de las estrategias de Lenovo para el éxito global y la importancia de la diversidad cultural.
Contiene atractivas historias personales de los autores y otros ejecutivos, que lo hacen cercano y motivador.
Proporciona consejos y lecciones aplicables a empresas de todos los tamaños.
Fomenta la humildad, la colaboración y la necesidad de aprendizaje continuo en un lugar de trabajo diverso.

Desventajas:

Algunos lectores opinaron que el contenido no era muy diferente de otras historias de negocios globales y carecía de novedad.
Hay críticas relativas a la claridad y coherencia de determinadas afirmaciones hechas en el libro, que dan lugar a malentendidos.
Algunas reseñas señalan que el libro parece inconexo en algunas partes y que puede haber sido escrito por fantasmas, lo que afecta a la fluidez de la narración.

(basado en 24 opiniones de lectores)

Título original:

The Lenovo Way: Managing a Diverse Global Company for Optimal Performance

Contenido del libro:

CONVIERTA SU EMPRESA EN UN GIGANTE MUNDIAL: A LA MANERA DE LENOVO.

The Lenovo Way es un libro impactante que muestra paso a paso la evolución de un nuevo tipo de potencia tecnológica mundial, una lectura indispensable para líderes y directivos que se ocupan de estrategia, innovación, marca y RRHH en cualquier tipo de empresa. También cuenta la extraordinaria historia de cómo dos mujeres de orígenes muy diferentes se convirtieron en líderes en el viaje de Lenovo hacia la cima.

The Lenovo Way muestra a los líderes empresariales cómo ganar cuota de mercado y desarrollar nuevos modelos de negocio. Las estrategias que impulsaron el ascenso de Lenovo a la posición de liderazgo en el sector de los ordenadores personales se han puesto en marcha durante años, y este libro muestra cómo Lenovo, con raíces tanto en Oriente como en Occidente, lo consiguió. Basado en un acceso sin precedentes a antiguos y actuales CEOs y otros altos directivos, The Lenovo Way cuenta la fascinante historia del ascenso de esta notable marca global. También ofrece valiosas lecciones empresariales sobre cómo utilizar las estrategias de éxito de Lenovo para impulsar el éxito de su propia empresa.

Basándose en la histórica adquisición del negocio de PC de IBM en 2005, Lenovo es hoy el número 1 en ventas mundiales de PC y está ganando terreno rápidamente en las ventas de tabletas y smartphones. Lenovo está desafiando a las marcas más grandes y poderosas del mundo a través de innovaciones y nuevas adquisiciones para convertirse en una fuerza aún mayor en teléfonos inteligentes, servidores y computación en la nube, y su CEO ha sido catalogado como uno de los mejores del mundo. Utilizando la historia de Lenovo como caso de estudio que ilustra las mejores prácticas globales, The Lenovo Way explica cómo:

⬤ Ganar cuota de mercado protegiendo los puntos fuertes y aprovechando las nuevas oportunidades.

⬤ Crear una cultura diversa y eficaz que trascienda todas las fronteras.

⬤ Dirigir su empresa con éxito a través del caos del cambio.

⬤ Haga que la innovación forme parte del ADN de su organización.

Proporcionando ideas clave sobre los temas más críticos para los líderes de empresas globales, los autores exploran todos los puntos de inflexión importantes: desde la construcción de una marca icónica hasta la racionalización de las cadenas de suministro, pasando por la transición de un negocio principal de PC a un nuevo modelo de negocio.

Para sobresalir en el mercado actual, los directivos deben crear un plan para un nuevo nivel de globalización. Debe posicionar a su empresa para que siga haciendo lo que mejor sabe hacer, pero preparada no sólo para navegar, sino también para capitalizar el cambio y aprovechar las turbulencias. Fíjese en la empresa que ha sido capaz de convertir una plantilla diversa en un fenómeno empresarial global. Este es su momento para aprender a hacerlo The Lenovo Way.

ELOGIOS PARA THE LENOVO WAY :

"En este libro, los autores retiran las cubiertas y ofrecen una visión increíble de esta fascinante organización del futuro, compartiendo un modelo que otros pueden adaptar para ser una organización verdaderamente global." -- DAVE ULRICH, Ross School of Business, Universidad de Michigan; autor de HR Transformation y The Why of Work.

"Si quieres hacer crecer tu negocio y convertir la oportunidad global en realidad, lee The Lenovo Way. De la nueva generación de liderazgo femenino, este libro comparte importantes lecciones empresariales para un mundo global." -- CAROL EVANS, Presidenta de Working Mother Media.

A través de un liderazgo innovador, Lenovo ha demostrado que los valores "blandos" pueden generar grandes beneficios. The Lenovo Way muestra cómo lo hicieron y cómo puede hacerlo usted también". -- MARSHALL GOLDSMITH, autor del bestseller del New York Times What Got You Here Won't Get You There.

"En The Lenovo Way, las autoras Gina Qiao y Yolanda Conyers han trazado un camino hacia el éxito para los futuros líderes mundiales." -- DEBORAH GILLIS, Presidenta y Directora General de Catalyst.

"The Lenovo Way es una lectura obligada para los líderes que buscan aplicar atributos de liderazgo global en un mundo dinámico.

Otros datos del libro:

ISBN:9780071837248
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)