The Leader's Guide to Managing Risk: A Proven Method to Build Resilience and Reliability (La guía del líder para la gestión del riesgo: un método probado para aumentar la resistencia y la fiabilidad)

Opiniones de los lectores

El libro ha recibido elogios de numerosos críticos por su perspicaz análisis de la gestión de riesgos y la fiabilidad en diversos contextos, tanto personales como profesionales. Destaca por su atractivo estilo de redacción, la aplicación práctica de los conceptos y las experiencias personales del autor, que realzan la narración. Sin embargo, algunos lectores lo encontraron aburrido o falto de conocimientos prácticos, lo que sugiere que puede no satisfacer las expectativas de todos.

⬤ Ofrece ideas profundas y principios valiosos para gestionar el riesgo y mejorar la fiabilidad.
⬤ Atractivo estilo de redacción con historias personales relatables.
⬤ Aplicaciones prácticas en la vida cotidiana y en diversos sectores.
⬤ Útil para que los líderes comprendan su papel crucial en la gestión de riesgos.
⬤ El libro es accesible y fácil de leer.
⬤ Bien estructurado con capítulos concisos, lo que lo hace útil como referencia.

⬤ Algunos lectores lo encontraron aburrido o demasiado simplista.
⬤ Algunos críticos expresaron su decepción por la falta de conocimientos prácticos sobre la gestión de riesgos.
⬤ Algunas críticas por el enfoque narrativo del autor, que en opinión de algunos restaba importancia a los conceptos clave.
⬤ Los críticos que buscaban una visión más profunda señalaron sugerencias para mejorar el libro con resúmenes o puntos consolidados.

(basado en 30 opiniones de lectores)

Título original:

The Leader's Guide to Managing Risk: A Proven Method to Build Resilience and Reliability

Contenido del libro:

Prepárese para los riesgos peligrosos y en gran medida desconocidos que amenazan a su empresa y aprenda a sobrevivir y prosperar cuando le golpea la incertidumbre.

Los líderes de hoy en día deben guiar a sus equipos y organizaciones a través de niveles de incertidumbre sin precedentes. Parece como si cada año se produjera una catástrofe o un cambio tecnológico que diera lugar a una "nueva normalidad" y obligara a las empresas a buscar la forma de replantearse su funcionamiento en estas nuevas condiciones.

En The Leader's Guide to Managing Risk,K. Scott Griffith, antiguo piloto de líneas aéreas, físico sociotécnico y autor del primer modelo de cultura justa y alta fiabilidad auditado de forma independiente, ofrece métodos prácticos y probados para crear procesos que resistan los vientos de la incertidumbre y, al mismo tiempo, impulsen el éxito. Al comprender que las organizaciones son personas que operan dentro de sistemas, los líderes de todo tipo construirán fiabilidad y resistencia en su cultura y prepararán su negocio para resistir los próximos grandes cambios que se les presenten.

⬤ Aprenda una nueva forma de ver, entender y gestionar el riesgo.

⬤ Comprender cómo interactúan las personas y los sistemas en las organizaciones y cómo crear procesos que aumenten la resistencia y el rendimiento.

⬤ Colabore con todas las partes interesadas, incluidos los empleados, para ayudarle a prever los peligros y lograr una fiabilidad sostenible.

⬤ Implemente métodos probados del galardonado modelo de Scott que se está utilizando en algunas de las empresas sanitarias, de SME y de transporte más prestigiosas del mundo.

⬤ Obtenga una validación independiente del éxito a través de la certificación.