The Improvement Guide: Un enfoque práctico para mejorar el rendimiento de las organizaciones

Puntuación:   (4,6 de 5)

The Improvement Guide: Un enfoque práctico para mejorar el rendimiento de las organizaciones (J. Langley Gerald)

Opiniones de los lectores

Resumen:

Las reseñas destacan el libro como un recurso clave para comprender los principios y métodos de la mejora de la calidad. Los lectores aprecian su practicidad, facilidad de uso y ejemplos del mundo real, lo que lo convierte en una valiosa referencia tanto para académicos como para profesionales en este campo. Sin embargo, algunos críticos han señalado que el libro parece un diccionario y que carece de estructura.

Ventajas:

Informativo y práctico, diseño fácil de usar, aplicable en varios sectores, sólidos ejemplos del mundo real, excelente referencia para la mejora de la calidad y el uso académico, muy recomendado por los profesionales.

Desventajas:

El aspecto amplio y similar al de un diccionario puede resultar molesto, se ha observado cierta falta de organización estructural y se han hecho pequeñas sugerencias de ejemplos adicionales.

(basado en 58 opiniones de lectores)

Título original:

The Improvement Guide: A Practical Approach to Enhancing Organizational Performance

Contenido del libro:

La nueva edición de esta guía superventas ofrece un enfoque integrado de la mejora de procesos que proporciona resultados rápidos y sustanciales en calidad y productividad en diversos entornos.

Los autores exploran su Modelo de Mejora que ha funcionado con esfuerzos internacionales de mejora en empresas multinacionales, así como en diferentes sectores como la sanidad y los organismos públicos. Esta edición incluye nueva información que muestra cómo acelerar la mejora extendiendo los cambios a múltiples lugares.

El libro presenta un conjunto práctico de ideas, ejemplos y aplicaciones.

Otros datos del libro:

ISBN:9780470192412
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2009
Número de páginas:512

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)