The Great Nonprofit Evaluation Reboot: Un nuevo enfoque que todo el personal puede entender

Título original:

The Great Nonprofit Evaluation Reboot: A New Approach Every Staff Member Can Understand

Contenido del libro:

Por fin. Un libro sobre evaluación para no evaluadores. ¿Quiénes son los no evaluadores? Profesionales ocupados como usted que necesitan respuestas, pero no tienen tiempo para asistir a una clase de investigación aplicada y métodos. Si ha leído otros libros sobre evaluación y se ha sentido excluido de la conversación, no es el único.

El libro de Elena Harman The Great Nonprofit Evaluation Reboot vuelve a centrar la atención en el aprendizaje a partir de la evaluación. No sólo eso, sino que está libre de jerga y rebosa de estrategias prácticas para ayudarle a encontrar las respuestas a sus preguntas sobre cómo medir sus esfuerzos y aprender a propósito en lugar de por accidente. Hay un capítulo dedicado a cada puesto en una organización sin ánimo de lucro y a cómo cada miembro del personal puede aplicar la evaluación de forma única para mejorar los resultados en la recaudación de fondos, las comunicaciones, el liderazgo y la gobernanza. Además, hay incluso un capítulo sólo para financiadores.

Lo que puede esperar:

⬤ Más sobre pensamiento y aprendizaje en lugar de datos y rendición de cuentas.

⬤ Los tres pasos más importantes para descubrir cómo puede crecer su organización sin ánimo de lucro.

⬤ Estrategias productivas utilizando un lenguaje común para la evaluación.

⬤ Ventajas, desventajas y procedimientos de la evaluación interna y la contratación de consultores.

⬤ Cómo cada uno puede dar el primer paso adecuado para su organización.

El reinicio de la evaluación en cuatro partes:

Primera parte: Desconectados: el campo de la evaluación y las organizaciones sin ánimo de lucro a las que servimos.

La trayectoria del campo de la evaluación a lo largo de los años ha afectado a nuestras percepciones y realidades sobre la relación entre el cliente y el evaluador. Harman explica sus recelos sobre las prácticas contraproducentes en la evaluación y comparte su visión de una relación más sana entre el cliente y el evaluador y sus profundos beneficios.

Segunda parte: Desmenuzar la relación

Si está pensando en evaluar sus programas, el primer paso suele ser el más difícil. Harman desglosa uno por uno los cinco elementos básicos de una evaluación eficaz. Considérelos la columna vertebral de una evaluación eficaz. Al final de la sección, comprenderá mejor cómo empezar y cómo medir eficazmente sus resultados.

Tercera parte: Elija su posición: cómo puede ayudarle la evaluación.

La evaluación es transversal a todo el organigrama y requiere el compromiso de todos los miembros del personal. Esta sección explica cómo cada puesto puede aplicar de forma única las técnicas de evaluación para amplificar sus resultados. Harman introduce la cabeza y las extremidades del cuerpo como metáfora para explicar cómo los programas requieren la animación de todas las partes del cuerpo para hacer avanzar la evaluación.

Cuarta parte: Empecemos.

Esta sección del libro le prepara para aplicar lo expuesto hasta ahora por la autora en la Segunda Parte, que proporciona un marco necesario, o como ella explica, la columna vertebral, para una evaluación eficaz. A continuación, la Tercera Parte explora todas las partes móviles o posiciones que activan la evaluación. Esta última parte del libro reúne y hace referencias cruzadas a contenidos que Harman considera útiles para dar esos primeros pasos, incluida una Declaración de derechos de la evaluación sin ánimo de lucro.

Lo que dicen los expertos en organizaciones sin ánimo de lucro:

⬤ perspicaz y práctico

⬤ "métodos de evaluación esenciales que los responsables de desarrollo pueden aplicar fácilmente".

⬤ La evaluación como herramienta de aprendizaje y no como medida de rendición de cuentas".

⬤ La evaluación como herramienta de aprendizaje más que como medida de rendición de cuentas".

⬤ Apreció que se hiciera hincapié en la educación de los donantes sobre qué datos pedir y por qué".

⬤ "un camino sólido hacia la evaluación de los beneficiarios sin tensiones ni frustraciones".