The Extra 2%: Cómo las estrategias de Wall Street llevaron a un equipo de béisbol de las Grandes Ligas del peor al primer puesto

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «The Extra 2%», de Jonah Keri, presentan una imagen mixta del libro, con muchos lectores que aprecian su visión de la transformación de los Tampa Bay Rays de una franquicia en apuros a un equipo competitivo. Sin embargo, no está a la altura de las expectativas creadas por «Moneyball», pues carece de profundidad en la estrategia y de cohesión en la narración.

Los lectores señalan que el libro está bien escrito y ofrece una historia interesante sobre los Tampa Bay Rays, destacando su viaje de la mediocridad al éxito. Aborda importantes principios empresariales aplicables más allá del béisbol y ofrece información sobre figuras clave como Joe Maddon y Andrew Friedman. A algunos les gustó el humor desenfadado y la historia del desarrollo de la franquicia.

Varias reseñas criticaron el libro por su falta de enfoque, su escasa estructura y el insuficiente detalle de las estrategias en comparación con «Moneyball». Algunos lo consideraron repetitivo y mal editado, lo que provocó una experiencia de lectura inconexa. También se consideró excesivo el énfasis en las disparidades financieras entre los Rays y equipos más ricos como los Yankees y los Red Sox. En general, aunque informativo, a muchos les pareció decepcionante en relación con sus expectativas.

(basado en 134 opiniones de lectores)

Título original:

The Extra 2%: How Wall Street Strategies Took a Major League Baseball Team from Worst to First

Contenido del libro:

¿Qué ocurre cuando tres genios del sector financiero y locos del béisbol se hacen cargo de una franquicia de las Grandes Ligas en crisis y ponen en práctica las mismas estrategias que impulsaron su éxito en Wall Street? En el caso de los Tampa Bay Rays de 2008, se produce un campeonato de la Liga Americana, la culminación de uno de los mayores cambios en la historia del béisbol.

En The Extra 2%, Jonah Keri, periodista financiero y cronista deportivo, relata la extraordinaria historia del viaje de Cenicienta de un equipo que pasó de ser un felpudo de división a aspirante a las Series Mundiales. Cuando Stuart Sternberg y Matthew Silverman, antiguos colegas de Goldman Sachs, se hicieron con el control de los Tampa Bay Devil Rays en 2005, parecía que estaban comprando el equivalente en béisbol de una acción de bajo coste. Pero el régimen entrante llegó armado con un plan maestro: aprovechar su habilidad en el comercio, la valoración y la gestión para construir una franquicia modelo del siglo XXI que pudiera competir con sus rivales más grandes, más fuertes y más ricos, y prevalecer.

Junto con el "niño genio" Andrew Friedman, gerente general, los nuevos propietarios de los Rays se deshicieron de las viejas formas de hacer las cosas, sustituyéndolas por sus propias ideas innovadoras sobre el desarrollo de los empleados, el marketing y las relaciones públicas, y la gestión del personal. Exorcizaron el "diablo" del apodo del equipo, desarrollaron métricas que les permitían sacar partido de aspectos infravalorados del juego, como la defensa, y contrataron a un director de campo con visión de futuro, tan dedicado como ellos a una estrategia poco convencional. Al cuantificar los intangibles del juego -ese 2% extra que separa a una organización ganadora de una perdedora- fueron capaces de dar a Tampa Bay algo que el "Moneyball" de Billy Beane nunca había dado a Oakland: un banderín de la Liga Americana.

Un libro sobre lo que sucede cuando aplicas tus habilidades empresariales a la pasión de tu vida, El 2% extra es un caso de estudio informativo y entretenido para cualquier organización que quiera pasar de ser la peor a la primera.