The Engineering Executive's Primer: Liderazgo técnico impactante

Opiniones de los lectores

El libro proporciona una guía completa y práctica para aspirantes a ejecutivos de ingeniería, detallando las habilidades y estrategias necesarias para un liderazgo eficaz en campos técnicos. Hace hincapié en el doble papel de los líderes técnicos y ofrece consejos prácticos para navegar por dinámicas y responsabilidades organizativas complejas. La redacción es atractiva e incluye ejemplos del mundo real para facilitar la comprensión.

Proporciona ideas y estrategias prácticas para los líderes de la ingeniería, hace hincapié tanto en las funciones técnicas como ejecutivas, redacción atractiva con ejemplos del mundo real, consejos prácticos para evitar errores, fácil de leer, y sirve como manual para cualquier persona en una posición de liderazgo.

Puede no ser directamente aplicable a quienes no desempeñan funciones ejecutivas, podría carecer de consejos tácticos para las operaciones cotidianas y podría no abordar todas las situaciones específicas a las que se enfrentan los distintos líderes.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

The Engineering Executive's Primer: Impactful Technical Leadership

Contenido del libro:

Como director de ingeniería, casi siempre tiene a alguien en su empresa a quien pedir consejo: un compañero de otro equipo, su director o incluso el jefe de ingeniería. Pero, ¿a quién acudir si es usted el jefe de ingeniería? Los ejecutivos de ingeniería tienen una curva de aprendizaje difícil, y mucha gente empieza con ilusión su primer cargo ejecutivo para abandonarlo frustrada en los primeros 18 meses.

En este libro, el autor Will Larson le muestra formas de obtener su primer puesto ejecutivo y de escalar rápidamente para afrontar los retos que puede que no haya encontrado en puestos no ejecutivos: medir la ingeniería tanto para los ingenieros como para el director general, planificar el número de empleados de la empresa, comunicarse con éxito en una organización en crecimiento y averiguar a qué se refiere realmente la gente cuando sigue pidiendo una "estrategia tecnológica".

Este libro explica cómo:

⬤ Conseguir un puesto de ejecutivo de ingeniería, negociar el contrato e incorporarse a su nueva empresa.

⬤ Dirigir un proceso de planificación de ingeniería y comunicarse eficazmente con la organización.

⬤ Dirigir las reuniones básicas necesarias para operar una organización de ingeniería eficaz.

⬤ Contratar, incorporar y gestionar el rendimiento.

⬤ Manejarse a sí mismo y seguir siendo eficaz a través de muchos desafíos.

⬤ Deja el trabajo cuando llegue el momento.

Will Larson fue Director de Tecnología de Calm y autor de An Elegant Puzzle y Staff Engineer. También es un prolífico escritor en su blog, Irrational Exuberance.