The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success Through Strategic Alignment, Financial Management, and It Governance (El CIO eficaz: cómo lograr un éxito extraordinario mediante la alineación estratégica, la gestión financiera y el gobierno de la TI)

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una guía completa para dirigir un departamento de TI, dirigida no sólo a los aspirantes a CIO, sino también a los ejecutivos de nivel C y al personal de TI. Está bien organizado, es práctico e incluye valiosos apéndices con ejemplos y herramientas del mundo real. Aunque logra captar la atención de su público objetivo, su jerga técnica puede suponer un reto para quienes no pertenezcan al campo de las TI.

⬤ Cobertura exhaustiva de temas relevantes de TI
⬤ extraordinariamente legible
⬤ valiosos apéndices con ejemplos prácticos, listas de comprobación y políticas
⬤ no sólo para directores de sistemas de información, sino útil para todo el personal de TI
⬤ incluye reflexiones a partir de experiencias de directores de sistemas de información de alto nivel
⬤ enfoque organizado y práctico con ejemplos del mundo real.

⬤ La jerga técnica puede dificultar la lectura a los lectores no familiarizados con las TI
⬤ algunas secciones pueden parecer frívolas
⬤ un deseo de mayor extensión o profundidad en ciertas áreas.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success Through Strategic Alignment, Financial Management, and It Governance

Contenido del libro:

En un mundo empresarial de presupuestos inciertos, cambios tecnológicos incesantes, escaso talento directivo e intensas demandas de producción, la teoría es buena, pero la práctica vende. The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success through Strategic Alignment, Financial Management, and IT Governance" (El CIO eficaz: cómo lograr un éxito extraordinario a través de la alineación estratégica, la gestión financiera y el gobierno de las TI) trata sobre todo de la práctica, ofreciendo con éxito los elementos básicos para una ejecución eficaz del gobierno. Ayuda a disolver la imagen negativa que muchos CIO tienen de máquinas de tomar decisiones a distancia y puramente racionales, al tiempo que demuestra cómo mejorar la calidad y el rendimiento de su empresa.

Este texto autorizado incluye listas de comprobación de gobierno, ejemplos de controles de TI, recomendaciones para fusiones y adquisiciones y un marco detallado para las políticas de TI. Escrito por dos expertos en gestión de TI de gran prestigio, el libro no sólo ofrece un estudio de las estrategias existentes, sino que también incluye ideas detalladas para la resolución de problemas, como la forma de estructurar óptimamente los contratos de TI y telecomunicaciones con los proveedores, las implicaciones de SOP-98 y la contabilidad de los costes de software.

El libro aúna a la perfección dos perspectivas: la de un CIO en activo que debe hacer frente a las presiones cotidianas para obtener resultados, y la de un consultor de auditoría informática con especial atención a la gobernanza y el control interno. A diferencia de muchos otros libros relacionados con el CIO que se limitan a discutir estrategias, El CIO eficazincluye directrices fáciles de seguir y principios de gobernanza que pueden aplicarse inmediatamente.