The Agile Guide to Business Analysis and Planning: Del Plan Estratégico a la Entrega Continua de Valor

Opiniones de los lectores

El libro ha sido bien acogido como recurso exhaustivo para el análisis empresarial en entornos ágiles, ya que ofrece orientación práctica y una amplia cobertura de los temas pertinentes. Sin embargo, la impresión física del libro plantea importantes problemas de calidad.

El libro proporciona una visión completa del análisis y la planificación ágiles, integra la experiencia del análisis empresarial con los métodos ágiles, ofrece una orientación clara sobre el «qué» y el «cómo», y está organizado para facilitar la navegación. Se describe como exhaustivo, práctico y adecuado tanto para principiantes como para profesionales experimentados. Se valora el enfoque no dogmático del autor y la inclusión de diversas técnicas.

Los lectores informan de la mala calidad de la impresión, con problemas como páginas sin cortar que dificultan la lectura. Algunos ejemplares físicos llegan en condiciones inservibles.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

The Agile Guide to Business Analysis and Planning: From Strategic Plan to Continuous Value Delivery

Contenido del libro:

How Product Owners and Business Analysts can maximize the value delivered to stakeholders by integrating BA competencies with agile methodologies Este libro se convertirá en una referencia básica que tanto los propietarios de producto como los profesionales del análisis de negocio deben tener.

A su lado.

-- Del prólogo de Alain Arseneault, ex Presidente en funciones y Director General del IIBA.

(Este libro) está bien organizado en trozos del tamaño de un bocado y estructurado para un fácil acceso a los conceptos esenciales, términos y prácticas que pueden ayudar a cualquier equipo ágil a tener más éxito.

-- Karl Wiegers

The Agile Guide to Business Analysis and Planning ofrece una guía práctica para eliminar errores y retrasos innecesarios en el desarrollo ágil de productos mediante una planificación eficaz, el perfeccionamiento del backlog y la especificación de criterios de aceptación, con consejos difíciles de encontrar sobre cómo y cuándo analizar el contexto para cambios complejos dentro de un enfoque ágil, incluyendo cuándo utilizar Journey Maps, Value Stream Mapping, Personas, Story Maps, BPMN, Use Cases y otros modelos UML. El reconocido autor y consultor Howard Podeswa enseña las mejores prácticas extraídas de marcos ágiles y adyacentes, como ATDD, BDD, DevOps, CI/CD, Kanban, Scrum, SAFe, XP, Lean Thinking, Lean Startup, Circumstance-Based Market Segmentation y teorías de innovación disruptiva. Ofrece una completa hoja de ruta ágil para analizar las necesidades de los clientes y planificar el desarrollo de productos, incluido un análisis de las herramientas de análisis empresarial heredadas que siguen ofreciendo un inmenso valor a los equipos ágiles.

A través de un caso práctico, Podeswa recorre todo el ciclo de vida de un producto ágil, desde la visión hasta el lanzamiento y la entrega continua de valor. Aprenderá a llevar a cabo el análisis ágil y las responsabilidades de planificación de manera más eficaz, utilizando herramientas como el análisis de Kano, los productos mínimos viables (MVP), las características mínimas comercializables (MMF), los mapas de historias, las hojas de ruta de productos, el mapeo del recorrido del cliente, el mapeo del flujo de valor, los picos y la definición de listo (DoR). Podeswa presenta cada técnica en su contexto: lo que hay que saber y cuándo aplicar cada herramienta. Lea este libro para.

⬤ Dominar los principios, marcos, conceptos y prácticas del análisis y la planificación ágiles para maximizar la entrega de valor a lo largo del ciclo de vida del producto.

⬤ Explorar la planificación y el análisis para iniciativas ágiles a corto, largo y escalado utilizando MVPs y aprendizaje basado en datos para probar hipótesis y encontrar características de alto valor.

⬤ Dividir características en MMFs y pequeñas historias que ofrecen un valor significativo y permiten ganancias rápidas.

⬤ Definir, estimar y especificar características, historias y sus criterios de aceptación, siguiendo la guía ATDD/BDD.

⬤ Abordar los desafíos únicos de análisis y planificación de las organizaciones ágiles escaladas.

⬤ Implemente 13 prácticas para optimizar la agilidad empresarial.

Con el apoyo de más de 175 herramientas, técnicas, ejemplos, diagramas, plantillas, listas de comprobación y otras ayudas de trabajo, este libro es un juego de herramientas completo para cada profesional. Sea cual sea su función, encontrará una guía indispensable sobre las responsabilidades de la planificación y el análisis ágiles para que pueda ayudar a su organización a responder con mayor agilidad a un entorno que cambia rápidamente.

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