The Accidental CIO: A Lean and Agile Playbook for It Leaders (El CIO accidental: un manual esbelto y ágil para líderes informáticos)

Opiniones de los lectores

The Accidental CIO, de Scott Millett, es una perspicaz guía para líderes de TI que combina una visión estratégica con consejos prácticos. El libro cubre una amplia gama de temas relevantes para los CIO y los líderes de TI, y ofrece marcos y herramientas para desempeñar sus funciones con eficacia. Aunque ha sido elogiado por su claridad y enfoque práctico, algunos críticos han señalado que podría ser difícil leerlo en su totalidad sin un enfoque específico.

⬤ Consejos claros y prácticos aplicables a diversas funciones de liderazgo en TI.
⬤ Combina una visión estratégica con recomendaciones prácticas.
⬤ Proporciona una gran cantidad de herramientas y marcos útiles para resolver problemas complejos.
⬤ Estilo de redacción atractivo que se siente como una tutoría.
⬤ Capítulos bien estructurados con un flujo lógico y el uso de diagramas.
⬤ Valida los enfoques existentes a la vez que introduce nuevos conceptos.

⬤ Puede ser difícil de leer de principio a fin sin problemas específicos en mente.
⬤ Algunos contenidos podrían haberse referenciado en lugar de incluirse en su totalidad.
⬤ Carece de un mapa orientativo que muestre cómo encajan todos los contenidos.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

The Accidental CIO: A Lean and Agile Playbook for It Leaders

Contenido del libro:

Da el salto de desarrollador o administrador de TI a líder tecnológico eficaz e inspirador.

A medida que se asciende en el escalafón tecnológico, la transición al liderazgo es un reto notorio. Muchos directores de información (CIO) o directores de tecnología (CTO) duran poco en ese puesto, ya que descubren que ser programador o administrador de tecnología es muy diferente de ser un líder de TI. El CIO accidental le mostrará cómo convertirse en un líder eficaz y estratégico, tanto si ya ocupa ese puesto de liderazgo como si su futuro profesional pasa por la dirección ejecutiva.

En este libro encontrará una gran cantidad de consejos prácticos para abordar los retos a los que se enfrentan los nuevos líderes técnicos, desde la elaboración de una estrategia hasta la creación y dirección de un departamento que la ejecute. Aprenda a comunicar lo que ya comprende: el poder de la tecnología moderna para transformar los negocios. Esta es su guía para contribuir a la estrategia empresarial y al éxito, así como para inspirar a otros a hacer realidad su visión.

⬤ Comprenda por qué los principios y valores del pensamiento ajustado, ágil y de diseño son vitales para la gestión en el complejo entorno empresarial actual.

⬤ Aprenda a adoptar un enfoque holístico del análisis utilizando el pensamiento sistémico para realizar cambios impactantes.

⬤ Captar la anatomía de su empresa y crear y comunicar una estrategia de TI que contribuya claramente al éxito del negocio.

⬤ Diseñar un modelo operativo de TI que se centra en la generación de valor, garantizando que todos los componentes son adaptables y diseñados en torno a la entrega de resultados de negocio.

⬤ Despliegue su estrategia y ejecute la visión de TI para cerrar las brechas empresariales necesarias para ganar.

Desde la comprensión de los principios básicos de la gestión y el liderazgo modernos, pasando por la presentación de una visión estratégica a la junta directiva, hasta la creación de un equipo y la ejecución de su plan, este libro apoya su nueva función de nivel C con consejos prácticos y marcos para los retos que tiene por delante.