United States Military Theorists: A Study of Patrons and Interests
Estados Unidos ha sido cuna de varios teóricos militares influyentes que cambiaron la forma en que Estados Unidos y otros países protegen los intereses nacionales, se entrenan, se equipan y luchan en las guerras. Entre estos teóricos se encuentran A.
T. Mahan, Billy Mitchell y, más recientemente, Arthur Cebrowski. Sus teorías fueron adoptadas por el gobierno de Estados Unidos, lo que dio lugar a cambios en la forma en que la nación organizaba su defensa nacional y protegía sus intereses nacionales.
Dado el alcance del cambio potencial al que puede afectar una nueva teoría militar, es importante comprender el propósito de la teoría, el proceso por el que avanzó a través del gobierno y las partes interesadas que influyen en la teoría y dan forma a su aceptación por parte del gobierno de Estados Unidos. Para que un oficial militar haga avanzar una teoría militar a través del gobierno y de las múltiples partes interesadas, debe pasar por un proceso informal para conseguir que su teoría sea aceptada para crear una política.
Este proceso informal es el camino menos transitado; requiere una alineación de diversos componentes tangibles e intangibles para permitir que el oficial desarrolle y defienda su teoría hasta el punto en que el gobierno la convierta en política. El teórico debe tener un mentor dentro del ejército que reconozca su talento y le coloque en posiciones de desarrollo y aprendizaje que le permitan un eventual acceso al nivel político del gobierno de Estados Unidos. La teoría que desarrolle el oficial debe ser coherente con las iniciativas de política exterior de Estados Unidos.
Una vez en el nivel político del gobierno, debe contar con un patrocinador dentro del gobierno que pueda hacer avanzar la teoría hasta el punto de convertirla en política. En el camino, el oficial puede encontrarse con varias partes interesadas que operan en el nivel político del gobierno; en ese nivel, el oficial debe confiar en alguna forma de ética militar para asegurarse de que están satisfaciendo las necesidades de.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)