Teoría de la corriente: Un sistema híbrido de gestión centrado en el empleado para lograr un cambio cultural mediante la priorización de problemas, la ilustrati

Opiniones de los lectores

El libro presenta una perspectiva única de la gestión, haciendo hincapié en la importancia de los empleados como partes interesadas clave. Proporciona valiosas ideas y metodologías para mejorar la productividad, el éxito organizativo y las relaciones con los empleados. La experiencia del autor y su enfoque estructurado lo convierten en una lectura convincente para líderes y directivos.

⬤ Metodología única
⬤ bien escrito y fácil de entender
⬤ repleto de ejemplos y herramientas prácticas
⬤ sugerente y atractivo
⬤ útil para diversos tipos de organización
⬤ proporciona una visión fresca de la dinámica empresarial
⬤ adecuado para directivos, ejecutivos y propietarios de empresas.

Algunos lectores pueden encontrar los conceptos diferentes de la literatura tradicional de gestión; posible necesidad de contexto adicional para los que no están familiarizados con el tema.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Stream Theory: An Employee-Centered Hybrid Management System for Achieving a Cultural Shift through Prioritizing Problems, Illustrati

Contenido del libro:

Las decisiones y prioridades de los directivos pueden hacer o deshacer una empresa, como demuestra el hundimiento de líderes del sector como Circuit City y Westinghouse Electric Company. Esto se debe a que los directivos no están realmente para gestionar, sino para navegar.

El trabajo del navegante consiste en conducir al equipo -y, por extensión, a la empresa- hacia el éxito. Hoy en día existen muchas metodologías de gestión diferentes, pero incluso las más populares tienen limitaciones, especialmente cuando se aplican a nivel empresarial. Stream Theory ofrece un marco innovador para lograr resultados rompedores.

 Stream Theory le muestra las deficiencias de metodologías comunes como Agile y el marco OKR de Google e introduce formas de adaptarlas que dan prioridad al mayor activo de su empresa: los empleados. Dmitriy Neganov le proporciona las herramientas y los conocimientos que necesita para optimizar el propósito, la dirección y el compromiso de la empresa: todas las claves para liderar una organización centrada en los empleados y garantizar la sostenibilidad organizativa a largo plazo, al tiempo que se satisfacen las necesidades básicas de las partes interesadas.