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Con el telón de fondo de un nuevo mundo laboral y unas condiciones marco y unos valores que han cambiado significativamente, el tema de la gestión a tiempo parcial adquiere cada vez más importancia.
Cada vez son más las empresas que se interesan por las ventajas de los horarios flexibles y promueven este tema con conceptos estratégicos como las cuotas de tiempo parcial o los programas explícitos de tiempo parcial para directivos. Se utilizan modelos de tiempo de trabajo muy diferentes, desde el trabajo compartido hasta el trabajo a tiempo parcial casi completo.
La segunda edición, completamente revisada y con numerosos ejemplos empresariales nuevos, muestra los antecedentes y el status quo actual de los modelos de tiempo de trabajo flexible para directivos en 25 contribuciones individuales de la ciencia y la práctica. El libro presenta las ventajas y posibilidades de la gestión a tiempo parcial para las empresas. Práctico e ilustrado con estudios de casos, describe las condiciones marco y las opciones organizativas de la gestión a tiempo parcial, identifica los problemas típicos y ofrece recomendaciones prácticas para los responsables de RRHH y los ejecutivos.
Esta obra de referencia ofrece una visión desde dentro de los conceptos operativos de conocidas empresas y analiza de forma crítica todos los parámetros clave para una aplicación con éxito. Se describen exhaustivamente aspectos actuales como la sostenibilidad, la perspectiva paterna, la diversidad y las nuevas opciones de flexibilización.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)