Técnicas de gestión de proyectos 3ed

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Título original:

Project Management Techniques 3ed

Contenido del libro:

La tercera edición contiene las técnicas básicas de planificación y control junto con una serie de temas nuevos que reflejan la actualización del cuerpo de conocimientos, e incluye los comentarios que he recibido. Apuntes de PMT3ed (www.burkepublishing.com): Mi gira de conferencias por el Reino Unido me permitió comprender perfectamente el tipo de texto de apoyo que necesitan los institutos académicos. Para mantener PMT3ed al día he desarrollado los siguientes temas: 1. Gestión de proyectos ágil y sostenible (Nuevas secciones) 2. Gestión de proyectos ágil y sostenible (Nuevas secciones) Solicitud de Propuesta (Nuevo capítulo) 3. 3. Gestión de Programas (Nuevo apéndice) 4. Gestor de Proyectos Inteligente - Industria 4.0 (4IR) y Artificialización (4IR) 0 (4IR) e Inteligencia Artificial (Nuevo apéndice) 5. Gestión de proyectos en la Cuarta Revolución Industrial (Nuevo apéndice) Gestión de proyectos en la Cuarta Revolución Industrial (Nuevo apéndice del profesor Pieter Steyn). 1. Gestión de proyectos ágil y sostenible: Los beneficios de los métodos ágiles y sostenibles de Gestión de Proyectos son cada vez más apreciados. Las nuevas secciones esbozan un método estructurado para aplicar estas técnicas al entorno del proyecto. 2. Solicitud de propuestas: Para las empresas que subcontratan sus compras, el documento de solicitud de propuestas ofrece un método estructurado de contratar a contratistas y proveedores para obtener la mejor información y el mejor producto al mejor precio y entrega. Este nuevo capítulo explica cómo utilizar los documentos clave de la RFx a través de las distintas fases del ciclo de vida del proyecto desde la perspectiva del cliente y de los contratistas. 3.

Gestión de programas: La gestión de programas ofrece un método estructurado de gestión de proyectos a lo largo de su ciclo de vida, integrando las fases de estrategia, proyecto y explotación. Este nuevo apéndice aborda la gestión de proyectos desde la perspectiva del gestor de proyectos. 4. Gestión inteligente de proyectos: A medida que nos adentramos en la cuarta revolución industrial (4IR), los algoritmos de Inteligencia Artificial (IA) y los dispositivos inteligentes están revolucionando el entorno de los proyectos. Este nuevo apéndice analiza la 4IR desde tres perspectivas; a). Qué es la Industria 4. 0. b). Implicaciones de la gestión de proyectos ciberfísicos. c). Cómo utilizar los dispositivos inteligentes para mejorar las técnicas de gestión de proyectos. 5. La gestión de proyectos en la Cuarta Revolución Industrial: El profesor Pieter Steyn ha tenido la amabilidad de escribir un apéndice como invitado, en el que expone por qué las técnicas de gestión de proyectos están asumiendo un papel holístico y una influencia mucho más importantes que nunca en la gobernanza de las cadenas de valor organizativas. Debido a mi trabajo en proyectos militares y de infraestructuras, y a que he sido conferenciante invitado en muchas universidades, colegios y sociedades profesionales, mis libros de texto sobre gestión de proyectos se han diseñado para apoyar una serie de programas académicos y cursos profesionales breves. El libro de texto PMT3ed está estructurado en consonancia con los corpus internacionales de conocimiento, las normas unitarias y las técnicas de planificación y control utilizadas por el software de planificación.

Este libro de texto de precio competitivo se suministra con un conjunto completo de recursos de apoyo al profesor (diapositivas de PowerPoint y preguntas de opción múltiple (MCQ)).