Talento, transformación y triplicidad

Opiniones de los lectores

El libro «Talent, Transformation, and the Triple Bottom Line», de Andrew Savitz, tiende un puente eficaz entre los recursos humanos y los esfuerzos de sostenibilidad en las organizaciones. Proporciona ideas y consejos prácticos a los profesionales de RRHH sobre cómo implicar e incentivar a los empleados en los objetivos de sostenibilidad, convirtiendo a RRHH en un socio estratégico en las iniciativas de sostenibilidad corporativa.

El libro ofrece una conexión vital entre los RRHH y la sostenibilidad, incluye consejos prácticos para los profesionales de RRHH, está lleno de ejemplos atractivos y humorísticos, y fomenta un enfoque proactivo de la sostenibilidad en la cultura corporativa.

Existe el deseo de que más departamentos de RRHH se comprometan con los conceptos presentados en el libro, lo que sugiere que su impacto puede ser limitado si no se adopta ampliamente. Algunos lectores pueden considerar que el libro se centra principalmente en las perspectivas de RRHH.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Talent, Transformation & Tripl

Contenido del libro:

Guía del profesional de RRHH para crear una organización estratégicamente sostenible

Los empleados son fundamentales para crear organizaciones sostenibles, pero en la mayoría de las iniciativas de sostenibilidad se les deja al margen, al igual que a los profesionales de RR.HH. que deberían ayudar a implicarlos y motivarlos. Este libro muestra a los líderes empresariales y a los profesionales de RR.HH. cómo: motivar a los empleados para crear valor económico, medioambiental y social; facilitar el cambio cultural, estratégico y organizativo necesario; integrar la sostenibilidad en el ciclo de vida de los empleados; y reforzar las capacidades existentes y desarrollar las nuevas necesarias para apoyar la transformación hacia la sostenibilidad.

Talent, Transformation, and the Triple Bottom Line también demuestra cómo las empresas líderes están utilizando la sostenibilidad para reforzar las funciones básicas de RR.HH.: para ganar la guerra por el talento, para motivar y capacitar a los empleados, para aumentar la productividad y para revitalizar los esfuerzos tradicionales relacionados con RR.HH., como la diversidad, la salud y el bienestar, la participación en la comunidad y el voluntariado. Combinadas, estas poderosas ventajas pueden ayudar a impulsar el crecimiento, el rendimiento y los resultados de las empresas.

⬤ El libro ofrece estrategias, políticas, herramientas y medidas concretas que los líderes empresariales y los profesionales de RR.HH. pueden utilizar para entrar en el juego de la sostenibilidad o mejorar sus esfuerzos de forma drástica.

⬤ Andrew Savitz es un experto en sostenibilidad y ha trabajado extensamente con muchas organizaciones en la estrategia y aplicación de la sostenibilidad; él y Karl Weber escribieron The Triple BottomLine, uno de los libros de mayor éxito en este campo.

⬤ Publicado en colaboración con la SHRM y con la cooperación del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible.

⬤ Prólogo de Edward Lawler III.

Este libro viene a llenar un vacío en la literatura sobre recursos humanos y sostenibilidad, al educar a los profesionales de recursos humanos sobre la sostenibilidad, a los profesionales de la sostenibilidad sobre los recursos humanos y a los líderes empresariales sobre cómo combinar ambos aspectos para acelerar el progreso en ambos frentes.