Taking Smart Risks: Cómo ganan los líderes sagaces cuando hay mucho en juego

Opiniones de los lectores

Taking Smart Risks», de Doug Sundheim, es una guía provocativa y práctica dirigida a los líderes que desean adoptar el riesgo y la innovación. El libro combina ideas académicas con aplicaciones del mundo real, animando a los lectores a replantearse su forma de entender la asunción de riesgos. Aunque bien escrito y atractivo, algunos lectores consideraron que se desviaba hacia la estrategia empresarial general en lugar de centrarse exclusivamente en la asunción de riesgos. En general, el libro ha sido elogiado por su estructura clara, sus útiles ejercicios y el desafío que plantea al pensamiento convencional sobre el riesgo.

Ofrece una perspectiva única sobre el riesgo y los costes de oportunidad.

Bien estructurado, con una redacción clara y ejemplos atractivos.

(basado en 47 opiniones de lectores)

Título original:

Taking Smart Risks: How Sharp Leaders Win When Stakes Are High

Contenido del libro:

En el mercado actual, ir sobre seguro no es una opción.

Lleve a su empresa al éxito sostenible asumiendo los RIESGOS CORRECTOS.

El mundo empresarial está en constante cambio, y hay que pensar y actuar con rapidez para seguir siendo competitivo. Pero lo último que quiere hacer es tomar decisiones empresariales imprudentes. Hay que encontrar el término medio. Hay que asumir RIESGOS INTELIGENTES.

En este libro innovador, el experto en liderazgo Doug Sundheim explica cómo encontrar ese punto preciso entre la comodidad y el peligro para generar la capacidad sostenida de trabajar al más alto nivel de rendimiento.

Asumir riesgos inteligentes revela los secretos para descubrir, planificar y actuar sobre el tipo de riesgos que harán avanzar a su empresa por delante de la competencia. Aprenda a:

Encontrar algo por lo que merezca la pena luchar... ¿Qué le importa lo suficiente como para arriesgar tiempo, energía y dinero para intentar hacerlo realidad? Determinar esto es la mitad de la batalla.

Ver el futuro ahora--Aclara tu gran idea en términos de objetivos reales, planes y resultados previstos.

Actúa rápido, aprende rápido... Actúa rápido, pero asegúrate de no malgastar recursos valiosos en el proceso.

Comunícate con fuerza--Asume que la comunicación se romperá en algunos momentos, planifica en consecuencia y no rehúyas las conversaciones difíciles.

Cree una cultura de riesgo inteligente: cree equipos que compartan la misma mentalidad y los mismos valores sobre el comportamiento de riesgo inteligente esperado.

Aplicar los consejos de Sundheim le ayudará a dejar de lado viejas suposiciones, explorar nuevas posibilidades, sacar a su organización de su zona de confort y experimentar el éxito a largo plazo.

Cuando se asumen riesgos inteligentes, se crea. Innovará. Crecerá. Y GANARÁ.

"De Sherwin Williams a Moo.com, Doug Sundheim ha dado en el clavo: merece la pena luchar por tu trabajo. Una lectura que merece la pena para todos los miembros de tu organización".

--Seth Godin, Autor, El engaño de Ícaro.

"Los conceptos de asunción de riesgos de este libro se encuentran en el corazón del liderazgo eficaz. Utilizando estudios de casos e historias de ejecutivos que han 'estado ahí, hecho eso', Doug Sundheim nos enseña que a veces lo más peligroso -en los negocios y en la vida- es ir a lo seguro".

--Marshall Goldsmith, autor de los bestsellers del New York Times MOJO y What Got You Here Won't Get You There.

"Sundheim transmite un mensaje que todas las empresas necesitan oír ahora mismo: el riesgo excesivo acabará con usted, pero también lo hará la complacencia..... Si está encargado de impulsar el crecimiento en su organización, compre este libro... pero, lo que es más importante, utilícelo".

--Jed Hartman, Editor de Grupo, Fortune & CNNMoney.com.

"¡Un libro espectacular! Las historias son impactantes, los consejos son claros como el cristal y cada pocas páginas me llaman a la acción. He marcado más páginas de Taking Smart Risks que de cualquier otro libro desde que leí los clásicos de Peter Drucker".

--Michael Hejtmanek, Presidente y Consejero Delegado de Hasselblad Bron Inc.

"Doug Sundheim hace un trabajo excelente al demostrar no sólo cómo asumir riesgos inteligentes, sino también cómo liderar el proceso de asunción de riesgos, un conjunto de habilidades fundamentales para los líderes de hoy en día".

--Cindy Zollinger, Presidenta y Consejera Delegada, Cornerstone Research.

"Un argumento convincente de por qué la asunción inteligente de riesgos es tan importante en el acelerado e incierto mundo actual".

--Willie Pietersen, Profesor, Columbia Business School; ex Consejero Delegado, Tropicana y Seagram USA.