La gestión de la cadena de suministro (SCM) significa una orientación coherente de los procesos para la organización eficaz de los flujos de materiales e información dentro de las empresas y entre ellas. Debido a la estructura de la industria y el sector, existen diferentes requisitos en cuanto al producto, el mercado, la tecnología y los clientes y, por tanto, al diseño de la cadena de suministro.
Sin embargo, existen muchos obstáculos para su realización: Además del diseño de procesos interempresariales, la optimización del diseño de los productos y la selección de los sistemas informáticos adecuados y el uso de la tecnología de Internet, las competencias de los empleados pasan cada vez más a un primer plano. Tras una visión general de los fundamentos de la gestión de la cadena de suministro, estudios de casos detallados de DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee y Procter & Gamble muestran cómo la SCM se aplica con éxito en la práctica.
A continuación, se derivan las consecuencias para el éxito de la organización de diferentes diseños de cadenas de suministro. Por último, basándose en los resultados de la investigación actual, los autores analizan los cambios en la SCM mediante el uso de Internet y ofrecen al lector recomendaciones para su aplicación.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)