Supervisor de SEM: Principios y práctica

Opiniones de los lectores

El libro ofrece valiosas ideas de liderazgo, especialmente para nuevos directivos y supervisores. Sin embargo, ha recibido críticas por ser excesivamente árido, repetitivo y largo, lo que puede dificultar la comprensión y el compromiso.

⬤ Aportaciones valiosas para nuevos directivos
⬤ enseña principios de liderazgo eficaces
⬤ puede mejorar el rendimiento de los equipos.

⬤ Estilo de redacción árido
⬤ contenido repetitivo
⬤ percibido como demasiado largo y demasiado parecido a un manual
⬤ precio elevado para los primeros intervinientes.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

EMS Supervisor: Principles and Practice

Contenido del libro:

El personal de los servicios médicos de urgencias (SEM) ha recibido una formación exhaustiva en atención al paciente. Ponen en práctica sus conocimientos y habilidades en el momento preciso para tratar las enfermedades y lesiones de los pacientes y salvar vidas.

Pero, ¿qué ocurre cuando los profesionales de los SME ascienden a puestos directivos y asumen responsabilidades que van más allá de la atención al paciente? Supervisor de SEM: Principios y Práctica proporciona al nuevo o aspirante a oficial de los SME una guía para afrontar los retos comunes a los que se enfrentan aquellos que desempeñan funciones de liderazgo en la gestión de los SME. Como oficial de los SME, usted será responsable de las operaciones y la administración, y la capacidad de gestionar y dirigir será de vital importancia. Supervisor de SME: Principles and Practice ofrece una introducción a la creación y el mantenimiento de una organización de SME de éxito a través de capítulos sobre liderazgo directivo, creación de equipos, comunicaciones profesionales, mejora de la calidad, atención al cliente, planificación estratégica, gestión de crisis y elaboración de presupuestos.

Establecer conocimientos y autoridad en estas áreas es crucial para el éxito como responsable de los SME. El concepto de cinco prioridades empresariales clave, reforzado en cada capítulo, subraya las principales consideraciones para los responsables de los SME que asumen nuevas responsabilidades: personal, objetivos estratégicos, objetivos de gestión financiera, objetivos de aprendizaje y cultura de calidad.

Otras características destacan consejos de liderazgo de gestión, ejemplos de decisiones de gestión en el mundo de los negocios fuera de EMS, y estudios de casos ficticios para estimular el debate sobre cómo los oficiales de EMS pueden resolver situaciones difíciles. Supervisor de SME: Principles and Practice cumple con los resultados del curso de la National Fire Academy's Fire and Emergency Services Higher Education (FESHE) Emergency Medical Services Curriculum Management of Emergency Medical Services course.