Superpoderes, bardos malhablados y platería: El sistema de entretenimiento Super Nintendo

Opiniones de los lectores

El libro «Super Power, Spoony Bards, and Silverware» ofrece un análisis convincente del marketing, la tecnología y la cultura de Nintendo desde los años 80 hasta mediados de los 90. En él se analiza el éxito a corto plazo de la empresa y su declive a largo plazo en la industria del videojuego, ofreciendo un contexto detallado de sus decisiones. Analiza el éxito a corto plazo de la compañía y su declive a largo plazo en la industria del videojuego, ofreciendo un contexto detallado de sus decisiones. Los lectores interesados en la historia de Nintendo encontrarán valiosos puntos de vista, aunque algunos pueden pensar que carece de la profundidad en el análisis del hardware típica de obras similares.

⬤ Ofrece una nueva perspectiva sobre las prácticas empresariales y las estrategias de marketing de Nintendo
⬤ bien documentado y con amplias fuentes de información
⬤ proporciona una visión completa de los éxitos y fracasos de Nintendo
⬤ muy recomendable para historiadores y aficionados a los videojuegos.

⬤ No es un estudio detallado de la plataforma como se esperaba
⬤ algunos lectores lo encuentran cínico y carente de profundidad en cuanto al hardware
⬤ puede decepcionar a los aficionados que buscan una historia más celebratoria o técnica de la SNES.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Super Power, Spoony Bards, and Silverware: The Super Nintendo Entertainment System

Contenido del libro:

Cómo la Super Nintendo Entertainment System encarnó la resistencia de Nintendo a la innovación y llevó a la empresa del liderazgo del sector a los márgenes del videojuego.

Se trata de un libro sobre la Super Nintendo Entertainment System que no es festivo ni autocomplaciente. La mayoría de los relatos declaran a la Super NES vencedora indiscutible de la "guerra de las consolas de 16 bits" de 1989-1995. En este libro, Dominic Arsenault nos recuerda que, aunque la SNES era una plataforma sólida repleta de juegos de alta calidad, también era el producto de una visión corporativa miope centrada en mantener la cuota de mercado y el modelo de negocio de Nintendo. Esto llevó a la empresa a caer desde una posición dominante durante su época dorada (apodada por Arsenault la "ReNESsance") con la NES a los márgenes de la industria con las consolas Nintendo 64 y GameCube. Arsenault sostiene que las estrategias empresariales conservadoras de Nintendo y su resistencia a la innovación durante los años de la SNES explican su derrota en el mercado ante la PlayStation de Sony.

Ampliando la noción de "plataforma" para incluir las fuerzas de marketing que dan forma y limitan el trabajo creativo, Arsenault se basa no sólo en estudios e historias de los juegos, sino también en revistas, cajas, manuales y anuncios de juegos para identificar los discursos tecnológicos y los modelos empresariales que dieron forma al Super Power de Nintendo. También describe los cambios culturales que se produjeron en los videojuegos durante la década de 1990 y que erosionaron lentamente el amor de los entusiastas por la SNES a medida que maduraba la generación Nintendo. Por último, relata los numerosos cambios tecnológicos que se produjeron a lo largo de la vida de SNES, como el vídeo de movimiento completo, el almacenamiento en CD-ROM y el cambio a los gráficos en 3D. Debido a la arquitectura de la plataforma SNES, explica Arsenault, Nintendo se resistió a estos cambios y siguió centrándose en los géneros de juego tradicionales.