Superar las barreras para el cambio de comportamiento

Título original:

Overcoming Barriers to Behavior Change

Contenido del libro:

¿Ha trabajado alguna vez con un equipo que estaba preparado para el cambio, pero que luego no lo llevó a cabo? ¿Se ha preguntado alguna vez por qué algunos empleados no aplican lo que aprenden en la formación a su trabajo diario? Tal vez estén en juego los bloqueadores del cambio.

En "Overcoming Barriers to Behavior Change", Juanita Coble y Ad lka Vendl identifican los bloqueadores del cambio más comunes y ofrecen estrategias para superarlos. Este número de TD at Work explica cómo el miedo, la pereza y la resignación pueden impedir que los empleados alcancen su potencial, incluso cuando quieren mejorar.

Los autores explican cómo el coaching provocativo -o "hacer de abogado del diablo estando del lado de los ángeles"- puede ayudar a las personas a superar los sentimientos que les impiden realizar un cambio positivo. En este número encontrará - aspectos positivos y negativos de los bloqueadores del cambio- los seis Pasos C que promueven el cambio de comportamiento- historias de organizaciones que han conseguido que el cambio se mantenga- estrategias para pensar dos pasos por delante- 10 maneras de hacer coaching provocativo.