Strategic Sourcing - Los proveedores son de Marte, los clientes son de Venus

Opiniones de los lectores

El libro sobre aprovisionamiento estratégico presenta una mezcla de valiosas ideas y ejemplos prácticos, que ponen de manifiesto su relevancia para los profesionales del sector. Ha sido bien recibido por su estructura clara y fácil lectura, aunque se le ha criticado por una corrección insuficiente y un tono coloquial que algunos lectores consideran poco atractivo.

⬤ Información valiosa
⬤ fácil de leer
⬤ excelentes referencias y estudios de casos
⬤ cubre áreas tanto básicas como avanzadas
⬤ útil para profesionales, estudiantes y académicos
⬤ proporciona ejemplos prácticos y mejores prácticas
⬤ transforma temas complejos en formatos comprensibles.

⬤ Necesita una mejor corrección
⬤ contiene errores gramaticales
⬤ el tono conversacional puede resultar poco atractivo para algunos
⬤ algunos contenidos pueden parecer más un ensayo universitario que un libro de referencia
⬤ algunas partes pueden resultar repetitivas para los profesionales experimentados.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Strategic Sourcing - Suppliers are from Mars, Customers are from Venus

Contenido del libro:

Gracias a la aplicación de los conceptos de Strategic Sourcing, The Walt Disney Company consiguió un ahorro anual de 300 millones de dólares, BellSouth mejoró sus resultados en 1.000 millones de dólares e IBM logró una mejora del 5% en sus márgenes. Éstas son sólo algunas de las muchas empresas que están explorando las ventajas del aprovisionamiento estratégico, el siguiente paso evolutivo en la cadena de suministro.

El aprovisionamiento estratégico es un esfuerzo coordinado entre las distintas áreas de la organización y los socios externos. Ayuda a las empresas a centrarse en la forma inteligente de invertir sus recursos.

Más que una guía para implantar el aprovisionamiento estratégico, este libro habla de la importancia de crear asociaciones estratégicas. Al final, se dará cuenta de que las relaciones empresariales no son tan diferentes de las personales.