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La innovación social en el liderazgo es hoy más importante que nunca. Si se quiere garantizar una cooperación eficaz y sostenible en las organizaciones, hay que jugar a dos bandas.
Hay que hacer posible el autodesarrollo individual y, al mismo tiempo, promover la comunidad. El camino hacia el mundo laboral del futuro pasa por el desarrollo paralelo del potencial individual y colectivo. De este modo, las empresas pueden alcanzar sus objetivos de rendimiento y cumplir al mismo tiempo con su responsabilidad social.
. El libro introduce un modelo de diagnóstico y desarrollo centrado en el potencial y utiliza dos casos concretos de la práctica para poner de relieve tanto las oportunidades como las limitaciones de la innovación social en la gestión.
Se centra en conceptos probados como la confianza y la participación, que adquieren un nuevo significado en el contexto empresarial. Directivos, desarrolladores organizativos y otros profesionales interesados encontrarán impulsos para la acción con el fin de configurar culturas de liderazgo innovadoras, participativas y basadas en la confianza.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)