Puntuación:
El libro «Sopa de innovación: A Recipe for Organizational Success» ha sido elogiado por sus ideas prácticas y su atractiva narrativa, que lo convierten en un valioso recurso para la recaudación de fondos y el desarrollo organizativo. Combina con éxito soluciones innovadoras con investigación real, atrayendo a los lectores que buscan contenido genuino post-Covid.
Ventajas:Lectura rápida y repleta de ideas, valiosas notas a pie de página, inspiradores consejos para la acción, estilo de redacción atractivo, información fácil de digerir basada en investigaciones reales, oportuna relevancia en un contexto post-Covid.
Desventajas:Es posible que algunos lectores sigan desconfiando de los libros sobre innovación debido a la posibilidad de que contengan palabrería y jerga, aunque este libro evita específicamente esos escollos.
(basado en 2 opiniones de lectores)
Innovation Soup: A Recipe for Organizational Success
No es un libro de cocina al uso: es una receta de innovación basada en la investigación.
Este libro es para cualquiera que desee poner en marcha la innovación en su organización. Es innovador en dos sentidos:
⬤ Se basa en datos, combinando investigación empírica, revisiones bibliográficas, casos empresariales y entrevistas.
⬤ Cuenta la historia de dos amigos en situaciones empresariales diametralmente opuestas debido al COVID. Su historia es compleja y compleja, por lo que su lectura resulta atractiva.
Durante demasiado tiempo, la cultura de la innovación ha sido amorfa. InnoQTM, basada en años de investigación rigurosa, la divide en 11 dimensiones que pueden medirse, seguirse y mejorarse. Compartimos datos y ejemplos del mundo real que muestran el poder de las 11 dimensiones y ofrecen formas concretas de mejorarlas. La pandemia ha cambiado radicalmente la forma de hacer negocios de las organizaciones durante los próximos años: crear una cultura de la innovación es ahora más importante que nunca.
Este libro es perfecto para líderes, innovadores, directivos y estudiantes.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)