Puntuación:
El libro ofrece un análisis en profundidad de las estrategias, culturas e historias empresariales de Sony y Samsung, ofreciendo una valiosa perspectiva de su ascenso y caída en el mercado de la electrónica. Aunque es apreciado por su exhaustividad y estilo atractivo, algunos lectores opinan que está algo anticuado y podría beneficiarse de ejemplos actualizados.
Ventajas:⬤ Análisis exhaustivo y bien documentado
⬤ profundiza en la cultura y las estrategias empresariales
⬤ fácil de leer
⬤ gran recurso para comprender el impacto de la estructura organizativa
⬤ aplicable tanto a principiantes como a profesionales de la industria electrónica.
⬤ Un poco anticuado
⬤ le falta mencionar desarrollos más recientes como el iPhone y los últimos productos de Samsung
⬤ algunos lo encontraron demasiado parecido a un libro de texto
⬤ podría tener mejor estructura
⬤ puede perder fluidez en ciertas partes.
(basado en 21 opiniones de lectores)
Sony Vs Samsung: The Inside Story of the Electronics Giants' Battle for Global Supremacy
" Sony vs. Samsung es historia empresarial en estado puro. Explora las fortunas divergentes de estos dos gigantes de la electrónica en la última década e identifica las verdaderas razones del declive de Sony y el ascenso de Samsung. En contra de la creencia popular, Chang demuestra que el éxito (o el fracaso) no surge simplemente de estrategias diferentes. Más bien, surge de decisiones importantes que están profundamente arraigadas en los procesos organizativos de las empresas y en el comportamiento político de sus ejecutivos. Este libro es de lectura obligada para cualquier alto ejecutivo".
-- Constantinos Markides, Profesor Robert P. Bauman de Liderazgo Estratégico y Presidente del Departamento de Estrategia de la London Business School.
"Sea-Jin Chang ha elaborado un libro de negocios poco común, tan valioso para los directivos en ejercicio como perspicaz para los investigadores académicos. En esta fascinante comparación de dos gigantes globales modernos, aplica su microscopio de investigación de alta resolución a sus cambiantes fortunas, diseccionando sus estrategias contrastadas y proporcionando interesantes perspectivas sobre sus divergentes procesos organizativos y prácticas de gestión. Se trata de una contribución muy valiosa a la literatura empresarial internacional. Acabará en tantos consejos de administración de empresas como seminarios de la facultad".
-- Christopher A. Bartlett, catedrático emérito Thomas D. Casserly, Harvard Business School.
"Sea-Jin Chang ha escrito una fascinante comparación de Sony y Samsung que será valiosa para cualquier persona interesada en la estrategia, las organizaciones o los negocios internacionales. Los estudios de casos, entrelazados y muy detallados, de dos empresas muy diferentes en sectores que se solapan, iluminan problemas como la adaptación al cambio tecnológico (de analógico a digital), la flexibilidad organizativa y la globalización. Su intento de analizar tanto el desarrollo estratégico como su aplicación resulta acertado y muy útil. Tanto académicos como profesionales aprenderán mucho de este libro".
-- Stephen J. Kobrin, Catedrático William Wurster de Gestión Multinacional, The Wharton School, Universidad de Pensilvania.
"Refrescantemente original y entretenido, este libro analiza las principales decisiones estratégicas de Samsung y Sony y destaca los procesos organizativos y el liderazgo de la alta dirección que han configurado sus resultados. Se trata de una lectura obligada para todos los ejecutivos que quieran comprender los puntos fuertes y débiles de los competidores asiáticos. También aporta ideas penetrantes a otras empresas asiáticas con ambiciones globales".
-- Myoung Woo Lee, Presidente y Consejero Delegado de iriver.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)