Software in 30 Days: How Agile Managers Beat the Odds, Delight Their Customers, and Leave Competitors in the Dust (Software en 30 días: Cómo los gestores ágiles vencen las probabilidades, deleitan a sus clientes y dejan a los competidores en el polvo)

Opiniones de los lectores

Este libro sirve de guía exhaustiva para comprender e implantar el marco Scrum, haciendo hincapié en sus ventajas para el desarrollo de software y la transformación organizativa. Es elogiado por su claridad, ejemplos prácticos y capacidad para simplificar conceptos complejos. Sin embargo, algunos comentarios lo critican por ser excesivamente simplista, carecer de profundidad en ciertas áreas, y hacer que parezca que Scrum es una solución curalotodo.

El libro es informativo y claro, haciendo que los conceptos de Scrum sean fáciles de entender. Muchos críticos destacaron sus ejemplos prácticos, por lo que es un recurso útil para los gerentes y equipos que buscan adoptar Scrum. Proporciona una buena visión general de Agile y Scrum, y hace hincapié en los beneficios de los procesos empíricos en el desarrollo de software. Se recomienda tanto a principiantes como a profesionales experimentados.

Los críticos consideran que el libro a veces promete demasiado sobre la eficacia de Scrum, sugiriendo que puede resolver todos los problemas dentro de las organizaciones. Algunas partes se consideran superficiales, carentes de profundidad y de explicaciones rigurosas. Algunos comentarios mencionan que parece apresurado o que hay mejores recursos disponibles en línea o en otros libros para aprender sobre Scrum.

(basado en 58 opiniones de lectores)

Título original:

Software in 30 Days: How Agile Managers Beat the Odds, Delight Their Customers, and Leave Competitors in the Dust

Contenido del libro:

Un enfoque radical para realizar proyectos informáticos más rápido y barato de lo que nadie cree posible.

Software in 30 Days resume el método de desarrollo de software Agile y Scrum, que permite crear software revolucionario en sólo 30 días. Los proyectos que lo utilizan tienen tres veces más éxito que los que no lo hacen. Software en 30 días es para el gerente de negocios, el emprendedor, el gerente de desarrollo de productos o el gerente de TI que desea desarrollar software mejor y más rápido de lo que ahora cree posible. Aprenda cómo funciona este proceso poco ortodoxo, cómo empezar y cómo tener éxito. Controle el riesgo, gestione los proyectos y consiga que su gente tenga éxito con cambios sencillos pero profundos en la forma de pensar.

Los autores explican conceptos poderosos como el arte de lo posible, la inteligencia ascendente y por qué es bueno fracasar pronto, todo ello sin un riesgo superior a treinta días.

⬤ El aumento de la productividad frente a los métodos tradicionales de «cascada» ha sido superior al 100% en muchos proyectos.

⬤ El autor, Ken Schwaber, es cofundador del movimiento de software ágil y creador, junto con Jeff Sutherland, de la técnica «Scrum» para crear software en 30 días.

⬤ El coautor Jeff Sutherland fue cofirmante del Manifiesto Ágil, que marcó el inicio del movimiento Ágil.

Software en 30 días es una lectura obligada para todos los directivos y propietarios de empresas que utilizan software en sus organizaciones o en sus productos y desean detener el ciclo de desarrollo de software lento y costoso. Los programadores querrán comprar ejemplares para sus directivos y sus clientes, de modo que sepan cómo colaborar para conseguir el mejor trabajo posible.