Soft Skills for Strong Leaders: Diez pasos hacia el éxito en la gestión

Opiniones de los lectores

Este libro sobre habilidades interpersonales es muy apreciado por su contenido informativo y sus ideas prácticas, especialmente para los líderes y las personas implicadas en la educación y la formación. Destaca la importancia de las habilidades interpersonales para lograr la eficacia en el liderazgo y la dinámica de equipo.

⬤ Ofrece valiosos consejos sobre liderazgo
⬤ diferencia entre habilidades duras y blandas
⬤ útil para formadores, educadores, entrenadores y líderes
⬤ bien escrito e informativo
⬤ contribuye positivamente a la educación sobre habilidades para la vida.

Ninguno mencionado explícitamente en las reseñas.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Soft Skills for Strong Leaders: Ten Steps to Management Success

Contenido del libro:

"Una lectura obligada para cualquiera que aspire a ser un verdadero líder en el lugar de trabajo. Las ideas que invitan a la reflexión sobre un estilo de gestión honesto y transparente en 'Soft Skills for Strong Leaders' nos recuerdan que el éxito en la gestión y el liderazgo tiene tanto que ver con 'quién eres' como con 'lo que sabes'..." Mike Clare, Fundador de Dreams "Ojalá este libro hubiera salido cuando ascendí a mis primeros puestos de gestión y liderazgo.

Es como una vía rápida para todas las cosas que sueles descubrir y darte cuenta más adelante en tu carrera." Liz Arkell, Employee Engagement Consultant 'Soft Skills for Strong Leaders' va directo al grano y funciona bien como referencia continua que te permite echar mano del libro para obtener consejos cuando surge la necesidad." David Yeabsley, formador de líderes, The People Animators Su primer puesto directivo puede ser un lugar solitario y desalentador. Cuando se es bueno en lo que se hace, la recompensa natural es el ascenso y, tras haber formado parte del equipo, ahora se está a cargo de él. Para dirigir y liderar se requiere un nuevo conjunto de habilidades.

Ahora se necesita la capacidad de influir y comprometer a los demás, y de obtener resultados a través de ellos. La falta de estas habilidades interpersonales y de inteligencia emocional puede hacer fracasar al líder con más conocimientos técnicos.

La buena noticia es que se pueden aprender estas habilidades aumentando el conocimiento de uno mismo y siendo más consciente de los que nos rodean. Este libro te lleva en un viaje personal de descubrimiento, mientras te preparas para el liderazgo, te embarcas en tus primeros 100 días y aprendes estrategias para afrontar los retos diarios del liderazgo.