Sobrecarga: Cómo empeoraron los buenos trabajos y qué podemos hacer al respecto

Puntuación:   (4,3 de 5)

Sobrecarga: Cómo empeoraron los buenos trabajos y qué podemos hacer al respecto (L. Kelly Erin)

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 17 votos.

Título original:

Overload: How Good Jobs Went Bad and What We Can Do about It

Contenido del libro:

Por qué demasiado trabajo y demasiado poco tiempo perjudican a los trabajadores y a las empresas, y cómo un rediseño probado del lugar de trabajo puede beneficiar a los empleados y a la cuenta de resultados.

La forma actual de trabajar no funciona, ni siquiera para los profesionales con «buenos» empleos. En respuesta a la competencia mundial y a la presión de los mercados financieros, las empresas piden a sus empleados que hagan más con menos, incluso cuando las nuevas tecnologías normalizan las expectativas de un trabajo 24 horas al día, 7 días a la semana. En Sobrecarga, Erin Kelly y Phyllis Moen documentan cómo esta nueva intensificación del trabajo crea un estrés crónico que conduce al agotamiento, el desgaste y el bajo rendimiento. Las políticas de trabajo «flexible» y la palabrería de las empresas sobre el «equilibrio entre vida laboral y personal» no se acercan a la solución del problema. Pero esta situación insana e insostenible puede cambiarse, y Sobrecarga muestra cómo.

Basándose en cinco años de investigación, que incluyen cientos de entrevistas con empleados y directivos, Kelly y Moen cuentan la historia de un importante experimento que ayudaron a diseñar e implantar en una empresa del Fortune 500. La empresa adoptó rediseños laborales creativos y prácticos que daban a los trabajadores más control sobre cómo y dónde trabajaban y animaban a los directivos a evaluar el rendimiento de nuevas formas. ¿El resultado? La salud, el bienestar y la capacidad de los empleados para gestionar su vida personal y laboral mejoraron, mientras que la empresa se benefició de una mayor satisfacción laboral y una menor rotación. Y, como demuestran Kelly y Moen, estos cambios pueden -y deben- hacerse a gran escala.

Completo con consejos sobre las formas en que los empleados, directivos y líderes corporativos pueden empezar a cuestionar y solucionar uno de los problemas laborales más graves de la actualidad, Sobrecarga es un relato inspirador sobre cómo repensar y rediseñar el trabajo podría transformar nuestras vidas y nuestras empresas.

Otros datos del libro:

ISBN:9780691179179
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2020
Número de páginas:336

Compra:

Actualmente disponible, en stock.

¡Lo compro!

Otros libros del autor:

Sobrecarga: Cómo se estropearon los buenos trabajos y qué podemos hacer al respecto - Overload: How...
Por qué demasiado trabajo y demasiado poco tiempo...
Sobrecarga: Cómo se estropearon los buenos trabajos y qué podemos hacer al respecto - Overload: How Good Jobs Went Bad and What We Can Do about It
Sobrecarga: Cómo empeoraron los buenos trabajos y qué podemos hacer al respecto - Overload: How Good...
Por qué demasiado trabajo y demasiado poco tiempo...
Sobrecarga: Cómo empeoraron los buenos trabajos y qué podemos hacer al respecto - Overload: How Good Jobs Went Bad and What We Can Do about It

Las obras del autor han sido publicadas por las siguientes editoriales:

© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)