Puntuación:
SYSTEMology, de David Jenyns, ofrece consejos prácticos a los propietarios de pequeñas y medianas empresas que deseen implantar sistemas y mejorar sus operaciones. Aunque muchas reseñas destacan la claridad del libro, sus consejos prácticos y el entusiasmo del autor, algunas críticas sugieren que puede simplificar en exceso conceptos complejos y servir más como herramienta de marketing para el software del autor.
Ventajas:El libro ha recibido elogios por su enfoque práctico, paso a paso, de la sistematización de una empresa, que hace accesibles ideas complejas. Muchos lectores lo encontraron claro y práctico, y les aportó valiosas ideas sobre la documentación de procesos y la creación de sistemas eficaces. Incluye recursos útiles y anima a los empresarios a simplificar sus operaciones.
Desventajas:Los críticos mencionan que el libro puede exagerar sus conceptos o servir principalmente como herramienta de marketing para el software del autor. Algunos lectores opinan que ofrece una comprensión básica de los sistemas sin profundizar en temas avanzados, y unos pocos se muestran decepcionados por el hecho de que trate principalmente los procedimientos normalizados de trabajo (PNT) sin aportar nuevas ideas.
(basado en 178 opiniones de lectores)
SYSTEMology: Create time, reduce errors and scale your profits with proven business systems
¿Siente a veces que su empresa es una guardería para adultos? ¿Estás constantemente repitiéndote, corrigiendo errores e intentando mantener las cosas en su sitio? ¿Y si fuera posible crear una empresa que funcionara sola?
Ha soñado con ello; ahora es el momento de hacerlo realidad.
Si es usted como muchos empresarios veteranos, habrá intentado sistematizar su empresa sin éxito. La realidad es que su negocio brillante no es tan funcional como parece desde el exterior; es desorganizado, inconsistente y dependiente de la persona clave.
SYSTEMology resuelve este problema con un marco de sistematización empresarial paso a paso y de eficacia probada, diseñado para que hasta el empresario más ocupado pueda ponerlo en práctica. Basándose en más de 20 años de experiencia empresarial y en estudios de casos reales, David Jenyns detalla el camino hacia la completa fiabilidad empresarial.
He aquí algunos de los mitos que derribaremos por el camino:
⬤ Es necesario crear cientos de sistemas para sistematizar una empresa.
⬤ El empresario es el único que puede crear los sistemas.
⬤ Crear sistemas lleva mucho tiempo.
⬤ Hay que invertir en software caro y complejo.
⬤ Aunque tenga sistemas, su equipo no los seguirá.
⬤ La sistematización destruye la creatividad.
⬤ Necesitas sistematizar como McDonald's.
El hecho es que los propietarios de negocios exitosos en todo el mundo están aplicando la sistemática todos los días para crear tiempo, reducir errores y escalar sus ganancias - y ahora usted también puede.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)