Sistemas de gestión de procesos empresariales: Ingeniería de sistemas empresariales centrados en procesos utilizando BPMN 2.0

Título original:

Enterprise Process Management Systems: Engineering Process-Centric Enterprise Systems using BPMN 2.0

Contenido del libro:

Sistemas de gestión de procesos empresariales: Engineering Process-Centric Enterprise Systems using BPMN 2.0 propone un paradigma centrado en los procesos para reemplazar el paradigma tradicional centrado en los datos para los Sistemas Empresariales (ES)--ES debe ser rediseñado desde la actual arquitectura empresarial centrada en los datos a la arquitectura de procesos centrada en los procesos que se llamará Sistemas de Gestión de Procesos Empresariales (EPMS).

La importancia real de los procesos empresariales puede entenderse en el contexto de la mayor prioridad actual de la transformación digital o digitalización de las empresas. Concebir la hoja de ruta para realizar una empresa digitalizada a través de la innovación del modelo de negocio sólo es posible desde la visión centrada en los procesos de la empresa.

Este libro pragmático:

⬤ Presenta soluciones de sistemas de gestión de procesos empresariales (EPMS) que permiten una empresa ágil.

⬤ Describe los sistemas distribuidos y la arquitectura orientada a servicios (SOA) que allanaron el camino hacia los EPMS. Aprovecha SOA para explicar la realización basada en la nube de los procesos de negocio en términos de Servicios Web.

⬤ Describe cómo BPMN 2.0 aborda los requisitos de agilidad garantizando una ruta metodológica sin fisuras desde el modelado de los requisitos del proceso hasta la ejecución y viceversa (para permitir la mejora de los procesos).

⬤ Presenta la metodología Spreadsheeter Application Development (SAD) basada en hojas de cálculo para el diseño y desarrollo de sistemas de aplicaciones centrados en procesos.

⬤ Describe programas de mejora de procesos que van desde programas disruptivos como BPR hasta programas de mejora continua como lean, six sigma y TOC.

Sistemas de gestión de procesos empresariales: Engineering Process-Centric Enterprise Systems using BPMN 2. 0 describe cómo BPMN 2. 0 no sólo puede capturar los requisitos empresariales, sino que también puede proporcionar la columna vertebral de la implementación real de la solución. Así, el mismo diagrama preparado por el analista de negocio para describir el proceso To-Be deseado por la empresa puede utilizarse también para automatizar la ejecución de ese proceso en un motor de procesos moderno.