Corporate Governance System of Japanese Multinational Companies: A Quantitative Evaluation
El propósito de este libro es estudiar un área inexplorada del gobierno corporativo.
Los autores examinan si el sistema de gobierno corporativo puede verse afectado por la cultura organizativa, la cultura del líder y el sistema de gestión de operaciones en general. Además, estudian cómo un sistema específico de gobierno corporativo puede afectar a la cultura organizativa y al sistema de gestión de operaciones y crear un tipo diferente de cultura de líder.
Se trata de un estudio en profundidad de empresas multinacionales japonesas y una comparación de su sistema de gobierno corporativo en casa (en Japón) y en países de acogida como Gran Bretaña, India y Tailandia. Los autores realizaron una serie de entrevistas en profundidad a los altos ejecutivos de las principales empresas multinacionales japonesas para construir modelos cuantitativos para Japón, Tailandia e India, y analizar las proposiciones mencionadas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)