Sin misión no hay margen: Crear un hospicio de éxito con cuidado y competencia

Opiniones de los lectores

El libro de Patti Moore es muy elogiado por su perspicaz orientación sobre el liderazgo y los cuidados paliativos, haciendo hincapié en la importancia de mantener la calidad y la compasión junto con la competencia operativa. Constituye un valioso recurso tanto para profesionales sanitarios como para profanos. Sin embargo, algunos lectores consideraron que la información era algo básica.

El libro está escrito con claridad y calidez, haciendo hincapié en el equilibrio entre la gestión y la atención compasiva. Se considera un recurso valioso para los responsables de cuidados paliativos, aplicable a diversos ámbitos sanitarios. Muchos aprecian la pasión y la experiencia del autor, y lo consideran una lectura obligada para los gestores de hospicios y para quienes se interesan por la atención sanitaria.

Algunos lectores consideran que la información es básica y que no es lo suficientemente profunda para profesionales con experiencia. Algunos comentarios sugieren que puede ser más beneficioso para quienes trabajan específicamente en el sector de los cuidados paliativos.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

No Mission, No Margin: Creating a Successful Hospice with Care and Competence

Contenido del libro:

Desarrollar una CULTURA CORPORATIVA que dé prioridad a los PACIENTES y a sus FAMILIAS. El DINERO vendrá después.

El trabajo en cuidados paliativos no es para los débiles de corazón. Se necesita valor, compromiso y responsabilidad para tener éxito. Cuando el hospicio está en su mejor momento, un personal apasionado y debidamente formado puede marcar una profunda diferencia en la vida de los moribundos.

La normativa sobre cuidados paliativos se ha hecho más estricta y el escrutinio más intenso. Cada vez más, los directivos se centran en la documentación y los resultados, y se alejan de la misión de su trabajo.

La autora Patrice Moore tiene la solución. Sin misión no hay margen es LA guía esencial para que directivos, miembros del consejo de administración y otros ejecutivos operativos elaboren planes financieros rentables que se centren en lo que más importa: los pacientes y sus familias.