Simulación empresarial: Ejemplo de informe de reflexión de una simulación empresarial

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Título original:

Business Simulation: Example of a reflection report of a business simulation

Contenido del libro:

Plantilla, Ejemplo del año 2010 en la asignatura Business economics - Operations Research, The University of Surrey (School of Management), language: Inglés, resumen: Abstract Business simulation is simulation used for business training or analysis. Puede basarse en escenarios o en datos numéricos.

La mayoría de las simulaciones empresariales se utilizan para la formación y el desarrollo de la perspicacia empresarial. Los objetivos de aprendizaje incluyen: pensamiento estratégico, análisis financiero, análisis de mercado, operaciones, trabajo en equipo y liderazgo (WIKIPEDIA). Los autores participaron en una simulación.

Los resultados y errores se discuten en esta presentación.

Los autores también discuten los fundamentos teóricos. Este libro contiene las presentaciones ilustradas y complementadas con textos explicativos.

Contenido 1. Organización de equipos 2. Análisis estratégico interno y del entorno 3.

Resumen estratégico 4. Revisión de la estrategia 5. Sistema de control interno 6.

Análisis financiero Análisis financiero 7. Conclusión Palabra clave Simulación empresarial, informe de reflexión, industria del automóvil, organización del equipo, análisis estratégico interno y del entorno, resumen estratégico, revisión de la estrategia, sistema de control interno, análisis financiero, conclusión, liderazgo, trabajo en equipo, storming, norming, forming, performing, PESTEL, diamante de Porter, Porters five forces, start up, penetración en el mercado, rentabilidad, nuevos productos, relanzamiento, I+D, KPI, cartera de productos y mercados objetivo, SOWT, marketing mix, 4 P, Producto, Precio, Promoción, Plaza, Plan, Resultados, Lecciones aprendidas, falta de comunicación, proceso de comunicación, COSO, Marco de control interno, tendencia a 5 años, análisis de rentabilidad, análisis de eficiencia, análisis de inversión,.