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Simplifying Risk Management: An Evidence-Based Approach to Creating Value for Stakeholders
En las últimas décadas se ha prestado mucha más atención a la gestión de riesgos a nivel organizativo, como demuestra la proliferación de leyes, reglamentos, normas internacionales y orientaciones sobre buenas prácticas. La reciente experiencia de Covid-19 no ha hecho sino acentuar esta atención. El creciente interés por esta disciplina ha ido acompañado de un importante crecimiento de la profesión de la gestión de riesgos, pero los profesionales no disponen de libros adecuados que les orienten en su trabajo o les planteen retos en su desarrollo profesional.
Este libro trata de situar la práctica de la gestión de riesgos en las organizaciones en un contexto más amplio, examinando tanto por qué tratamos de gestionar los riesgos como cómo tratamos de hacerlo. Al hacerlo, desafía dos tendencias significativas en la práctica de la gestión de riesgos:
- El tratamiento de la gestión de riesgos principalmente como una cuestión de cumplimiento dentro de una narrativa general de gobierno corporativo; y.
- El uso muy extendido de herramientas cualitativas de evaluación de riesgos ("mapas de calor", etc. ), cuya eficacia no está en absoluto demostrada.
En conjunto, estas tendencias han dado lugar a que se preste mucha atención al desarrollo de sistemas formalizados para identificar y analizar los riesgos, pero hay pocas pruebas de que esto esté impulsando esfuerzos prácticos y rentables para gestionar realmente los riesgos. Parece haber una preocupación por los riesgos en sí mismos, en lugar de centrarse en las medidas positivas que pueden (y deben) adoptarse en beneficio de las partes interesadas. Este libro esboza un enfoque simple y cuantitativo de la gestión del riesgo que vuelve a centrar la atención en el tratamiento de los riesgos y presenta las opciones sobre el tratamiento del riesgo como decisiones empresariales normales.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)