Simple_Complexity: Un libro de gestión para el resto de nosotros: Guía del pensamiento sistémico

Opiniones de los lectores

El libro «Simple Complexity» del Dr. Donaldson presenta un marco completo y accesible para aplicar el pensamiento sistémico a la gestión. Destaca la interconexión de los elementos organizativos y la importancia del contexto para potenciar el aprendizaje. Aunque muchas reseñas elogian el libro por sus ideas prácticas, su facilidad de lectura y sus atractivas anécdotas, algunos lectores opinan que carece de ideas nuevas y se limita a reiterar conceptos presentes en la bibliografía existente.

⬤ Proporciona un enfoque holístico y práctico del pensamiento sistémico en la gestión.
⬤ Estilo de redacción atractivo con anécdotas del mundo real.
⬤ Directrices claras para los líderes sobre la gestión de la complejidad.
⬤ Fácil de leer y comprender, lo que lo hace accesible para diversos públicos.
⬤ Contiene herramientas útiles, como listas de comprobación y referencias, que mejoran el aprendizaje y la aplicación.
⬤ Genera debates significativos entre los lectores.

⬤ Algunos lectores creen que no presenta ideas nuevas y que refrito conceptos ya existentes.
⬤ Algunos críticos consideran que el contenido es mediocre y no especialmente esclarecedor.
⬤ Algunos mencionan que los ejercicios incluidos son típicos de textos menos complejos.

(basado en 22 opiniones de lectores)

Título original:

Simple_Complexity: A Management Book for the Rest of Us: A Guide to Systems Thinking

Contenido del libro:

Todos los directivos saben que una empresa es un sistema, pero muy pocos han estudiado el pensamiento sistémico o la dinámica de sistemas.

Se trata de un descuido crítico que Simple_Complexity remedia. Simple_Complexity desvela el arquetipo de sistema fundamental que opera en su empresa y prescribe nuevas e interesantes formas de revitalizar su pensamiento directivo.

Retomando las ideas de los grandes del pensamiento de gestión, Simple_Complexity ofrece un contexto sistémico que enriquece poderosamente el pensamiento y la práctica de gestión tradicionales.