Silenciosamente valientes: Dirigir la Iglesia en un mundo cambiante

Opiniones de los lectores

El libro de Gil Rendle «Quietly Courageous» aborda los retos actuales a los que se enfrentan los líderes eclesiásticos en un panorama social cambiante. Destaca la necesidad de un liderazgo no sólo bueno, sino valiente y decidido. El libro está estructurado en cuatro partes, que exploran el cambio en los estilos de liderazgo necesarios para que las congregaciones prosperen en los tiempos modernos.

El libro ha sido elogiado por sus innovadoras ideas sobre el liderazgo congregacional y su relevancia en contextos contemporáneos, especialmente en tiempos de incertidumbre. Muchos críticos lo encontraron muy perspicaz, ofreciendo valiosas perspectivas sobre el liderazgo frente a la gestión, y cómo articular una misión sin exclusión. Se recomienda su lectura al clero y a cualquier persona implicada en el ministerio eclesiástico, y destaca por su hermosa articulación del estado de la Iglesia y los retos a los que se enfrenta.

Algunos lectores consideraron que el libro era difícil de leer y exigía una lectura lenta y reflexiva. Se criticó el uso de fuentes no bíblicas al principio del libro y, hacia el final, algunos consideraron que derivaba hacia la jerga empresarial y las teorías de gestión, desvirtuando sus poderosas ideas iniciales. Algunos críticos se mostraron decepcionados por su desarrollo y consideraron que algunas secciones eran menos atractivas.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Quietly Courageous: Leading the Church in a Changing World

Contenido del libro:

La dinámica cambiante de la vida eclesiástica contemporánea es bien conocida, pero lo que no lo es tanto es cómo los líderes pueden trabajar más eficazmente en este nuevo contexto.

En Quietly Courageous, el estimado ministro y consultor congregacional Gil Rendle ofrece orientación práctica a los líderes -tanto laicos como ordenados- para dirigir las iglesias de hoy. Rendle anima a los líderes a dejar de centrarse en el pasado y, en su lugar, centrarse sin descanso en su misión y propósito, lo que en última instancia motiva su trabajo.

También insta a cambiar las perspectivas sobre los recursos, analiza los modelos de cambio y ofrece sugerencias para evitar los errores comunes y trabajar de forma creativa en la actualidad.