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El libro de Marc Lesser, «Siete prácticas de un líder consciente», fusiona principios zen con ideas de liderazgo, proporcionando marcos prácticos para mejorar la autoconciencia y la compasión en entornos empresariales. Los lectores encontrarán los conceptos accesibles y prácticos, basados en la amplia experiencia de Lesser en mindfulness y formación en liderazgo.
Ventajas:El libro ofrece un enfoque claro, personal y sencillo para integrar mindfulness en el liderazgo. Incluye ideas prácticas y procesables que resuenan tanto en las experiencias personales como en las profesionales. Los antecedentes de Lesser aportan credibilidad, y la sabiduría compartida a través de historias y ejemplos personales aumenta la relacionabilidad. Las siete prácticas son fáciles de aplicar, fomentan una cultura organizativa positiva y promueven la conciencia emocional, la autocompasión y una conexión más profunda con los demás.
Desventajas:A algunos lectores los conceptos les pueden parecer básicos o poco innovadores, sobre todo si tienen conocimientos previos de mindfulness o de principios de liderazgo. Además, la profundidad de cada práctica puede requerir una exploración más profunda para quienes busquen técnicas más avanzadas. Algunas críticas sugieren que, aunque el libro es perspicaz, puede no estar dirigido a ejecutivos de alto nivel que busquen estrategias complejas.
(basado en 17 opiniones de lectores)
Seven Practices of a Mindful Leader: Lessons from Google and a Zen Monastery Kitchen
Marc Lesser ha sido lavaplatos y panadero, empresario de start-ups y consejero delegado. Pasó una década viviendo en un centro zen y luego dirigiendo uno.
El hilo conductor de todas estas encarnaciones es la idea de que las ideas básicas pueden ayudar a prosperar a cualquiera, en cualquier ámbito de la vida. Lesser se encontró a sí mismo como líder en cualquier situación en la que se viera envuelto. Buscó la forma de concretar su aprendizaje cursando un MBA en la Universidad de Nueva York y se puso en marcha.
En un lenguaje claro e inspirador, Lesser muestra cómo aplicar principios como «Interrogar a la realidad», «No ser un experto», «Conectar con el dolor» y «Responder adecuadamente» en las interacciones personales y empresariales cotidianas. Muestra cómo «todo lo que hacemos y dejamos de hacer, todo lo que decimos y dejamos de decir, influye en quienes nos rodean».
"Para Lesser, el liderazgo consciente, el trabajo consciente y la vida consciente son una misma cosa. Las prácticas que aquí se describen hacen que ese tipo de sinergia no sea sólo un objetivo, sino una realidad alcanzable.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)