Siempre progresando: Los fundamentos de la mejora continua para la industria de procesos

Opiniones de los lectores

El libro ha sido bien acogido por su atractivo contenido y su enfoque detallado de la excelencia operativa y Lean, que lo hacen adecuado tanto para principiantes como para quienes deseen profundizar en sus conocimientos. Combina eficazmente herramientas prácticas con conceptos esclarecedores, aunque algunos lectores deseaban gráficos más coloridos.

Contenido detallado y bien estructurado, imágenes atractivas, adecuado para lectores principiantes y avanzados, conceptos fáciles de entender, herramientas prácticas sólidas para la mejora continua.

Los gráficos no son en color, lo que, según algunos lectores, podría aumentar el atractivo del libro.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Always Making Progress: The Fundamentals of Continuous Improvement for the Process Industry

Contenido del libro:

Este libro guía a los profesionales de la industria de procesos desde la implantación de los fundamentos básicos de la Mejora Continua (IC) hasta una organización en la que la IC es una "forma de vida" y un rasgo definitorio de la cultura de la organización.

Los lectores de este libro buscan soluciones a problemas tan acuciantes como:

- Eliminar accidentes y cuasi accidentes.

- Reducir las reclamaciones de los clientes.

- Mejora del rendimiento en la entrega al cliente.

- Eliminación de accidentes y cuasi accidentes.

- Reducción de las reclamaciones de los clientes.

- Mejorar los resultados de entrega a los clientes.

- Introducción de nuevos productos.

- Mejorar la productividad del personal.

- Eliminar costes para ajustarse al presupuesto.

- Lucha contra el absentismo y la falta de moral.

- Mejorar la retención del personal.

Este libro les orienta sobre cómo abordar los problemas en estas áreas de forma que las mejoras se realicen rápidamente, pero no a expensas del objetivo a largo plazo de una cultura de Mejora Continua sostenible.

Además, este libro presenta la implantación de la IC como un viaje cíclico sin punto final. Las etapas están ordenadas en una secuencia que permite al lector empezar en su área de la empresa y construir los elementos sin necesidad de una estrategia organizativa global al principio.

La mejora continua es un tema muy amplio que abarca muchos principios, enfoques y herramientas. Este libro trata de cómo encajan todos los fundamentos de estas áreas y, como tal, cubre sólo algunos de ellos. No obstante, en la bibliografía he señalado los libros que me han servido de guía a lo largo de mi carrera y que profundizan en los principios, enfoques y herramientas.