Sí, y: Cómo la improvisación invierte el no, sino el pensamiento y mejora la creatividad y la colaboración: lecciones de Second City

Opiniones de los lectores

El objetivo del libro es mejorar el liderazgo y la innovación a través de los principios del teatro de improvisación, concretamente utilizando la filosofía del «Sí, y». Las respuestas de los críticos destacan su enfoque único y práctico, que ofrece ideas prácticas para mejorar la colaboración y la inteligencia emocional en el entorno empresarial. Sin embargo, las críticas se centran en el tono autopromocional, la falta de humor, la insuficiencia de ejemplos y la vaguedad de las instrucciones para poner en práctica los ejercicios tratados.

⬤ Perspectivas únicas y prácticas sobre el uso de la improvisación para mejorar las habilidades de comunicación y colaboración.
⬤ Historias atractivas y prácticas que inspiran a los lectores.
⬤ Valiosas lecciones de liderazgo que hacen hincapié en la inteligencia emocional y el trabajo en equipo.
⬤ Ejercicios de improvisación que pueden aplicarse tanto al ámbito personal como al profesional.

⬤ Tono muy autopromocional en todo el libro.
⬤ Carece de humor, lo que lo convierte en una lectura aburrida para algunos.
⬤ Descripciones insuficientemente detalladas de los ejercicios para su aplicación práctica.
⬤ Muchas anécdotas simplifican demasiado los conceptos.
⬤ Algunos lectores consideraron que no apoyaba adecuadamente sus afirmaciones con ejemplos o resultados del mundo real.

(basado en 91 opiniones de lectores)

Título original:

Yes, and: How Improvisation Reverses No, But Thinking and Improves Creativity and Collaboration--Lessons from the Second City

Contenido del libro:

Ejecutivos de The Second City -el principal teatro de comedia y escuela de improvisación del mundo- revelan técnicas de improvisación que pueden ayudar a cualquier organización a desarrollar innovadores, fomentar líderes adaptables y construir empresas transformadoras.

Durante más de cincuenta años, el teatro de la comedia Second City de Chicago ha sido un campo de entrenamiento para algunas de las mejores mentes cómicas de la industria, como John Belushi, Bill Murray, Gilda Radner, Mike Myers, Steve Carell, Stephen Colbert y Tina Fey. Pero también ofrece una formación de liderazgo única a empresas punteras, organizaciones sin ánimo de lucro y organizaciones del sector público, con el objetivo de aumentar la creatividad, la colaboración y el trabajo en equipo.

Las reglas del liderazgo y el trabajo en equipo han cambiado, y las habilidades que hicieron progresar a los profesionales hace una generación ya no sirven. Ahora, The Second City ofrece un nuevo conjunto de herramientas que los individuos y las organizaciones pueden utilizar para prosperar en un mundo cada vez más moldeado por la velocidad, la comunicación social y la descentralización. Basado en ocho principios de improvisación, Yes, And ayuda a desarrollar estas habilidades y fomentarlas en líderes de alto potencial y sus equipos, incluyendo:

⬤  Dominar la capacidad de co-crear en conjunto.

⬤  Fomentar un enfoque del trabajo basado en el "sí, y".

⬤  Aceptar el fracaso para acelerar el alto rendimiento.

⬤  Liderar escuchando y aprendiendo a seguir.

⬤  Innovar haciendo algo de la nada.

Sí, y es una lectura obligada para profesionales y organizaciones, que ayuda a desarrollar las inestimables habilidades de liderazgo necesarias para triunfar hoy en día.

----Daniel H. Pink, autor de Vender es humano y Drive.